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宜家案例PPT模板下载

素材编号:
98588
素材授权:
免费下载
素材格式:
ZIP/RAR
素材上传:
weishenhe
上传时间:
2017-10-12
素材大小:
886.00 KB
素材类别:
产品PPT模板
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宜家案例PPT模板

宜家案例PPT模板免费下载是由PPT宝藏(www.pptbz.com)会员weishenhe上传推荐的产品PPT模板, 更新时间为2017-10-12,素材编号98588。

这是一个关于宜家案例PPT模板,主要是了解本案例从宜家背景、发展史、企业使命、经营理念、营销组合、进入中国后的品牌误读、降价回归等方面,解读关于宜家的“二次变身”。欢迎点击下载宜家案例PPT模板哦。渗透着浓郁北欧风情的宜家家私在进入中国后遇到一些尴尬:在欧美针对普通大众的中低端消费品牌宜家在中国却变身成了高档消费品牌。经历过中国消费者眼中的高端、小资的品牌错位后,宜家通过持续的降价重新回归“金字塔的塔身”。

宜家公司(IKEA)于1943年由英格瓦·坎普拉德创建于瑞典,被誉为二十世纪少数几个令人眩目的商业奇迹之一,从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始,不到60年的时间就发展到在全球各地遍布宜家连锁商店。宜家(IKEA)的由来宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的农场E(Elmtaryd阿根纳瑞)以及村庄A(Agunnaryd爱尔姆特瑞)的第一个字母组合而成的。二、宜家的发展 (1)20世纪40年代到50年代 (1943年-1960年,一个家具经销商的根) (2)20世纪60年代到70年代 (1960年-1980年,宜家概念开始形成) (3)20世纪80年代 宜家迅速扩展 (4)20世纪90年代 宜家连续不断地发展 (5)21世纪宜家在中国的发展历程 1973年,在中国采购商品销往欧洲市场。 1993年,在中国设立采购办公室,宜家产品开始小范围在中国内地销售。 1998年,中国内地第一家宜家家居在上海开业。 1999年,北京第一家宜家家居开业。 2000年,宜家创始人英格瓦·坎普拉德首次来华考察,决定增加在华投资。宜家在中国的发展历程 2002年,中国首家宜家家居标准店在上海开始筹备。 2003年,中国首家宜家家居标准店在上海开业。 2005年,宜家在广州的新店开业。 2007年,宜家在北京建四家标准商场,在上海建第二家宜家商场。 2008年,宜家家居深圳店开业。 2009年,宜家家居在大连开业。三、主营业务   瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10000个产品。  四、市场竞争地位  从创建初期,宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力,同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位,宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。   企业使命: “为大多数人创造更加美好的日常生活”。 经营理念: “为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品” 产品策略(Product) 1、市场定位 在欧美等发达国家,宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。 因为其物美价廉,款式新,服务好等特点,受到广大中低收入家庭的欢迎。 宜家在中国的市场定位是“想买高档货,而又付不起高价的白领”。 因为中国市场虽然广泛,但普遍消水平低,原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和,市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。 产品策略(Product) 2、风格独特 宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计,产品风格与众不同。宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格。 IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利,每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。 3、精美耐用 宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用。 4、系列广泛 广泛的功能。风格范围广泛。通过适当协调,可同时实现广泛的功能和风格。 低价格策略(Price) 1、低价格思想贯穿于产品设计始终 2、宜家不断创新以降低成本 3、为了降低成本与OEM厂商密切合作 4、宜家与顾客合作打造低价格 5、宜家的全球生产管理及物流体系有利于降低成本 6、平板包装策略降低成本 独特风格的“卖场展示”渠道策略(Place) 1、自设卖场控制渠道 2、成功地使IKEA卖场成了一种生活方式的象征 促销策略(Promotion)目录展示的营销策略目录展示是宜家促销策略的重要组成部分,大大促进了宜家的产品销售。在1951年,宜家发行了第一本商品目录。此后,每年9月初,在其新的财政年度开始时,宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。 销售业绩:虽然拥有世界上最大的消费市场之一,但销售额只占全球销售总额的0.8%;商品价格:每年下降10%,10年产品降价幅度达53%,中国的价格在宜家全球体系中已经是最低的价位;企业规模:11年时间,只发展了6家商场,而过去的10年,是中国经济发展最快的10年。宜家中国发展不理想的原因 定价偏差 定位偏差 文化落差 降价回归 (一)品牌认知偏差 (二)偏好习惯差异 (三)购买力偏低 (四)成本偏高 (五)市场变化

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宜家的服务特色PPT模板:这是一个关于宜家的服务特色PPT模板,主要是了解宜家的服务项目,竞争的服务策略。宜家家居”特色服务——家居指南。“宜家家居”特色服务——体验式服务 ,宜家卖场布局等,欢迎点击下载宜家的服务特色PPT模板哦。宜家在产品制造上主要采用“低成本”的策略,而在提供的销售服务上,则主要采用“差异化”的策略 。

宜家之全球化PPT模板:这是一个关于宜家之全球化PPT模板,主要是了解宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。欢迎点击下载宜家之全球化PPT模板哦。宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。

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