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员工月度计划&评价表(表格模板、DOC格式)下载

素材编号:
149943
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
weishenhe
上传时间:
2017-04-23
素材大小:
7.60 KB
素材类别:
word表格模板
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员工月度计划&评价表(表格模板、DOC格式)

员工月度计划&评价表(表格模板、DOC格式)免费下载是由PPT宝藏(www.pptbz.com)会员weishenhe上传推荐的word表格模板, 更新时间为2017-04-23,素材编号149943。

这是员工月度计划&评价表(表格模板、DOC格式)下载,主要内容包含了被考核者姓名,部门,职位,直接主管,工作任务沟通与评价等内容,欢迎前来下载。

员工月度工作任务沟通与评价表 年 月 被考核者姓名: 部门: 职位: 直接主管: 第一部分 工作任务沟通与评价 计划内工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级 1 2 3 4 5 6 变更后的工作任务 工作产出与衡量标准 任务权重 重要表现记录 自我评价等级 主管评价等级 1 2 3 4 5 本月总体绩效等级: 被考核者签名: 考核者签名: 主要工作改善建议(个人填写)   工作期望(主管填写) 上级主管审核意见 签名: 评价等级标准和操作说明: A.(10分) 出色,工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,得到来自客户的高度评价。 B (8分) 优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,获得客户的满意。 C (6分) 可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准,没有客户的不满意。 D (4分) 需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求,通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,偶尔有客户的投诉。 E (2分) 不良,工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,经常突击完成任务,经常有投诉发生。 第二部分 重要工作表现记录 关键指标 观察要点 主要表现 工作责任感 维护组织利益的行为; 接受额外任务与加班; 承担责任;出勤记录 客户 服务意识 客户服务的态度; 客户活动的行为 工作品质 服从指示;遵守规则; 工作质量稳定性等 工作效率 时效性;效率改进的行为 工作技能 职业基本技能; 专业业务技能 团队合作 沟通;团队意识;同事合作;跨部门合作 个人发展 个人发展提高的愿望; 寻求发展提高的行为

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