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项目合同管理16篇

时间:2022-01-11

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项目合同管理16篇

第1篇项目合同管理

  本合同双方:

  托单位(甲方):

  代理单位(乙方):

  合同签订日期: 年 月 日

  托方将 的招标事宜托乙方代理,依据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规的规定,合同双方经协商一致,签订本合同。

  一、 代理业务的内容、形式:

  甲方托乙方组织建设工程招标活动。

  工程概况:

  本次招标范围: 施工图纸 内容。

  1、招标代理的内容:填写申请表格,编制招标文件(包括编制资格预审文件);审查投标人资格;组织投标人踏勘现场和答疑;组织开标、评标、定标;提供招标前期咨询等业务;

  2、招标代理形式:邀请招标

  二、 工作条件和协作事项:

  1、建设工程规划许可证、建设项目资金来源证明等(详见《办1理建设工程招标投标需提交的资料》清单)。

  2、 托方提供能够满足施工,标价计算要求的施工图纸及技术资料。

  3、 乙方代理过程中,遵守国家、地方有关工程建设招标、投标法规,坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,按照有关程序规定进行,接受招标监督管理部门的监督。

  4、 托代理人在签订本合同时,应出具托证书。

  三、 托期限:

  本合同自签订之日起执行,中标通知书签发后自行废止。

  四、 费用支付方式及日期:

  本工程造价为人民币写),收取代理费用合计人民币 (写)。付款方式为现金或转帐,全部费用应在中标通知书发出时一次性付清。甲方可根据乙方完成工作情况选择一次性支付 元或仅支付 元,乙方均无异议。

  五、违约责任:

  1、双方都必须严格遵守签订的代理合同条款、不得违约;

  2、托方应提供真实可靠的相关资料,及按第四款约定支付代理费用,否则一切责任由托方自负。

  3、双方在合同执行过程中出现争议,可协商解决,也可由相关部门进行调解。

  4、双方对代理合同条款变更时必须另签补充合同条款,补充合同条款作为本代理合同的组成部分与主合同具有同等法律效力。

  5、本合同一式三份,甲方一份,乙方一份,报招标管理机构一份。

  六、双方协议的其他条款

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

第2篇项目合同管理

  甲方:

  乙方:

  甲方为保证xx项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在平等、互利的基础上,协商达成如下条款:

  一、甲方对xx经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和管理员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。

  二、受聘经营管理资产见清单

  三、受聘期限为5年,从20xx年元月1日至20xx年12月31日止。

  四、受聘期待遇:扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)

  五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供;

  六、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。

  七、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、、税务、工商、卫生等政府职能部门)的打折、签单权;

  八、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方案。

  九、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。

  十、乙方在经营管理活动中,没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可,不得收取和支付现金、支票和有价证卷;

  十一、乙方在日常经营管理活动中,必须按三星级标准的工作流程进行,并在次日上午10:00以前将上日的.经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室;

  十二、甲方财务在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表,以书面形式报金色港湾公司、综合办公室;

  十三、乙方实现责任目标,在20xx年元月1日能正常对散客营业,并实现星级管理服务水平;

  十四、乙方实现责任目标,在20xx年6月1日前完成全员培训计划,达到三星级管理服务水平(按三星级标准范本对照检查),有一定数量的散客。

  十五、乙方实现责任目标,20xx年12月31,保持三星级管理服务水平,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入60万元,经营成本(水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等)控制在60以内。

  十六、乙方实现责任目标,xx年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水平,扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入150万元,经营成本(同前)控制在40以内;

  十七、乙方实现责任目标,xx年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水平,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入200万元,经营成本(同前)控制在40以内;第三年实现营业收入300万元;第四、五年实现营业收入400万元;期满后在同等条件下,有优先竞聘权。

  十八、甲方按日、月统计记录,季度考核,对乙方的责任考核必须客观公正,否则,乙方有权拒绝。

  十九、甲方不得无故辞退乙方。否则,应发给辞退补助费。

  二十、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重损失或不能履行该合同六至十六条约定,甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。

  二十一、本合同自20xx年元月1日起生效,甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜须经双方协商,做出补充规定。

  附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷,双方协商解决,协商不成时,任何一方可向人民起诉。

  二十二、本合同一式肆份,双方各持一份。

  甲方:乙方:

第3篇项目合同管理

  甲方:

  乙方:

  根据《中华人民共和国劳动法》规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

  第一条合同期限

  本合同期限为年,自xx年x月xx日起至xx年x月xx日止。其中试用期为3个月。

  第二条工作内容

  甲方根据生产工作需要,安排乙方在岗位工作。乙方应服从甲方安排,完成本岗位所要求的工作。

  第三条劳动报酬

  一、甲方按照国家和本市有关规定,按月支付乙方的工资报酬,工资报酬不低于本市规定的最低工资标准。

  二、甲方每月12日以货币形式支付工资。无故拖欠或不支付工资的,除全额支付工资报酬外,还需加发相当于工资报酬百分之十的经济补偿。

  三、工资具体支付办法、标准及有关内容约定如下:

  (一)工资每月按照元(税后),支付至乙方银行卡中。

  (二)工资实发每月按90%支付,余款按甲方绩效考核情况在年底核发。

  第四条工作时间和休息休假

  工作时间原则按照八小时工作制,在具体工作未完成时需要延长工作时间。休假时间为每月两天,必须先报甲方同意后进行。

  第五条社会保险方负责为乙方购买工地意外伤害险并按保险内容理赔。

  第六条劳动保护和劳动条件

  一、甲方严格执行国家和本市有关劳动保护方面的规定,对乙方进行安全生产和操作规程教育培训,努力改善劳动条件,保证乙方在生产过程中的安全与健康;

  二、甲方按照国家和本市的规定及时向乙方发放防护用品,并按规定对乙方进行健康检查。

  三、乙方在劳动过程中必须严格遵守劳动安全卫生和操作规程。

  第七条劳动纪律

  一、甲方有权依据国家和本市有关规定制定本单位的规章制度,并按规章制度对乙方实行管理和奖惩。

  二、乙方应遵守甲方制定的各项规章制度和劳动纪律,服从管理,严格执行按时完成甲方安排的各项工作任务,按本合同的约定保守甲方的商业秘密(保守商业秘密具体事项在本合同第十四条中约定)。

  第八条本合同的变更

  有下列情形之一的,甲乙双方可变更本合同的相关内容:

  (一)甲乙双方协商同意对部分条款进行变更的;

  (二)由于客观情况发生重变化,致使本合同不能完全履行的;

  (三)本合同订立时所依据的有关规定已修改或废止的。

  第九条本合同的终止

  有下列情况之一的本合同终止:

  (一)合同期满,不再续订的;

  (二)甲方被依法宣告破产、解散、撤销的;

  (三)乙方死亡的;

  (四)甲乙双方约定的终止合同条件出现的;

  (五)有不可抗力出现致使本合同不能履行的。

  第十条本合同的续订

  本合同期满,经甲乙双方协商同意可以续订本合同,续订合同手续应在合同期满前15日内办理。

  第十一条本合同的解除

  一、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

  二、有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

  (一)乙方在试用期间被证明不符合录用条件的;

  (二)乙方严重违劳动纪律或甲方规章制度的;

  (三)乙方严重失职营私舞弊或泄露甲方商业秘密,给甲方利益造成重损害的;

  (四)乙方被依法追究刑事责任或被劳动教养的;

  (五)乙方患病或者非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作的;

  (六)乙方不能按要求完成本合同约定的任务或者同工种同岗位人员的工作量,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;

  (七)本合同订立时所依据的客观情况发生重变化,致使本合同无法履行,经甲乙双方协商不能就变更合同达成协议的;甲方依据(五)至(八)项解除劳动合同的,应当提前三十日以书面形式通知乙方本人。

  四、有下列情形之一的,甲方不得解除本合同:

  (一)合同期未满,又不符合本条一、二款规定的;

  (二)乙方患职业病或者因工负伤并经劳动行政部门劳动鉴定员会确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

  (三)乙方患病或负伤,在规定的医疗期内的;

  (四)女职工在符合国家和本市有关计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;

  (五)法律和行规规定的其它情形。

  五、乙方解除合同:

  (一)应提前三十日以书面形式通知甲方。违本合同约定的要依法承担责任。

  (二)有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

  1、乙方在试用期内;

  2、甲方以、威胁或者非法限制乙方人身自由的手段强迫劳动的;

  3、甲方劳动安全卫生条件恶劣、危害乙方身体健康的;

  4、甲方未按本合同约定支竿动报酬的。

  第十二条终止、解除本合同证明

  终止、解除本劳动合同后,甲方应按规定开具终止、解除劳动合同证明书。

  第十三条违本合同的责任

  一、由于甲乙双方任何一方的过错行为造成本合同不能履行或者不能完全履行,应承担违约责任;如属双方违约,根据实际情况,由双方分别各自承担各自应负的违约责任。违约金的约定如下:按照合同金额的10%进行违约金的处罚。

  二、甲乙双方任何一方违本合同,给对方造成损害的,按照国家和本市有关规定给予赔偿。

  三、因不可抗力原因致使本合同不能履行,任何一方受到损害,对方不承担违约责任。

  第十四条双方约定的其它事项

  一、乙方不得未经甲方允许私自将工程图纸等技术文件泄露给其他人。

  二、乙方对所从事甲方工作内容和相关信息泄露给其他人。

  第十五条劳动争议处理

  甲乙双方因执行本合同发生争议的,应协商解决;协商无效可进行调解;调解无效的任何一方均可向有管辖权的劳动争议仲裁员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,可以向有管辖权的人民提起诉讼。

  第十六条其它事项

  一、本合同未尽事宜或条款与法律、法规有抵触的,按国家和天津市的有关规定执行。

  二、本合同甲乙双方签字盖章后,双方必须严格遵照执行。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方(盖章)乙方(签字)

  xx年x月xx日:

第4篇项目合同管理

  发包人(全称):

  承包人(全称):

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律、行规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设土地开发整理项目施工事项协商一致,订立本合同。

  一、 工程概况

  工程名称:项目;

  工程地点: ;

  建设规模:公顷( 亩);

  项目性质: ;

  项目立项批准文号:;

  资金来源: 财政项目预算资金批复文。

  二、工程承包范围

  承包范围:土地平整工程、水利设施工程、田间道路工程、村庄整治工程和供配电设施以及其他工程

  三、合同工期

  开工日期:20年月 日(具体时间以监理工程师下达的开工报告为准) 竣工日期:20年月 日

  合同工期总日历天数 天。

  四、工程数量和质量标准以及项目功能:

  工程质量合格,并达到中华人民共和国国土资源行业标准《土地开发整理标准》、《广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准》和《广西壮族自治区土地开发整理项目工程质量评定规程》。工程数量要按批准的规划设计建设标准、建设内容、规模总量完成。项目竣工后各单项工程能发挥作用,得到项目区多数受益群众的好评。

  五、合同价款

  金额(写):万元(人民币),¥ 元

  六、下列文件应视为构成合同文件的'组成部分:

  (1)本协议书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料);

  (2)中标通知书;

  (3)补遗书;

  (4)投标函及投标函附录;

  (5)项目专用合同条款;

  (6)专用合同条款;

  (7)通用合同条款;

  (8)技术规范;

  (9)图纸;

  (10)已标价工程量清单;

  (11)承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计;

  (12)其他合同文件。

  七、上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以合同约定次序在先者为准。

  双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

  八、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中赋予它们的定义相同。

  九、承包人向发包人交付履约保证金,承诺按照合同约定进行施工、竣工,并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

  十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

  十一、合同生效

  合同订立时间: 年 月 日

  合同订立地点:

  本合同双方约定 经双方法定代表人签字或其授权代理人签字盖章并加盖单位公章 后生效。

  发 包 人:(公章) 承 包 人:(公章)

  住所: 住所:

  法定代表人: 法定代表人:

  托代理人: 托代理人:

  电话: 电 话:

  传真: 传 真:

  开户银行: 开户银行:

  账 号: 账 号:

  邮政编码: 邮政编码:

第5篇项目合同管理

  甲方:__________________

  乙方:__________________

  为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见◇力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本项目特点,决定____________公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。

  一、本项目概况

  1.1 项目名称:__________________

  1.2 项目地点:____________________________________。

  1.3 项目规模

  1.3.1 用地面积:____________

  1.3.2 建筑面积:____________,其中地下部分建筑面积____________平方米,地上部分建筑面积____________平方米。

  1.3.3 绿化率:____________ %

  二、项目管理范围及要求

  1.工作模式

  本项目采用托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。

  本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重合同的审定以及重变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重的'事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。

  2.工程范围

  本项目工程范围:项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。

  3.工作内容

  3.1 施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。

  3.2 设计管理,组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。

  3.3 施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。

  3.4 负责施工、采购的招投标组织实施工作。

  3.5 在项目实施过程中,编制工程资金使用计划,按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。

  3.6 其他与本项目工程有关的管理工作。

  4.工作要求

  4.1 工程进度控制:本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止,期限为_____个月,即:______个日历天,______年______月竣工验收。具体进度安排见附件三。

  4.2 质量要求:按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收一次性验收合格,确保钱江杯、争创鲁班奖。

  4.3 安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工巢全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重安全事故,杜绝重机械设备损坏事故及负主要职责的重交通事故,杜绝重火灾事故。

第6篇项目合同管理

  甲方:

  乙方:

  甲方为保证xx项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在平等、互利的基础上,协商达成如下条款:

  一、甲方对xx经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和管理员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。

  二、受聘经营管理资产见清单(附件:1)

  三、受聘期限为5年,从2006年元月1日至2010年12月31日止。

  四、受聘期待遇:扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)

  五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供;

  六、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。

  七、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、、税务、工商、卫生等政府职能部门)的打折、签单权;

  八、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方案(附件:2)。

  九、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。

  十、乙方在经营管理活动中,没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可,不得收取和支付现金、支票和有价证卷;

  十一、乙方在日常经营管理活动中,必须按三星级标准的工作流程进行,并在次日上午10:00以前将上日的.经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室;

  十二、甲方财务在对乙方监管过程当中,必须按时把日、月、季、年报表,以书面形式报金色港湾公司、综合办公室;

  十三、乙方实现责任目标,在2006年元月1日能正常对散客营业,并实现星级管理服务水平;

  十四、乙方实现责任目标,在2006年6月1日前完成全员培训计划,达到三星级管理服务水平(按三星级标准范本对照检查),有一定数量的散客。

  十五、乙方实现责任目标,2006年12月31,保持三星级管理服务水平,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入60万元,经营成本(水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等)控制在60以内。

  十六、乙方实现责任目标,2007年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水平,扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入150万元,经营成本(同前)控制在40以内;

  十七、乙方实现责任目标,2008年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水平,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入200万元,经营成本(同前)控制在40以内;第三年实现营业收入300万元;第四、五年实现营业收入400万元;期满后在同等条件下,有优先竞聘权。

  十八、甲方按日、月统计记录,季度考核,对乙方的责任考核必须客观公正,否则,乙方有权拒绝。

  十九、甲方不得无故辞退乙方。否则,应发给辞退补助费。

  二十、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重损失或不能履行该合同六至十六条约定,甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。

  二十一、本合同自2006年元月1日起生效,甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜须经双方协商,做出补充规定。附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷,双方协商解决,协商不成时,任何一方可向人民起诉。

  二十二、本合同一式肆份,双方各持一份。

  甲方:乙方:

第7篇项目合同管理

  摘要:铁路建设项目合同管理对铁路建设是非常重要的,它与铁路建设项目的进度和质量有着密切关系。为此,本文主要从铁路建设项目合同管理目前存在的问题入手,经过问题的分析和探讨后,提出了铁路建设项目合同管理的相关对策。

  关键词:铁路建设;合同管理;问题;对策

  随着经济的快速发展,我国铁路建设也发生了较的变化,在国家政策的力支持下,使铁路建设取得了长足的发展。合同管理是铁路建设过程中不可缺少的一个重要管理,铁路建设项目管理追求项目的质量、进度的控制,而实现其控制必须根据相应的合同来进行。由此可见,合同管理有助于促进铁路建设项目管理,有助于铁路建设项目质量、进度的控制。

  1.铁路建设项目合同管理存在的主要问题

  1.1合同管理与投标管理脱节

  在铁路建设过程中,合同管理与投标管理密切相连,它能够有效控制施工进度、质量、资金,它受法律保护。但是在实际铁路建设过程中,项目的招投标与合同管理分别是施工企业两个不同部门的工作。一旦中标后,甲方与乙方签订合同,就会导致合同管理与投标管理脱节。给合同管理带来一定困难。

  1.2施工合同执行中存在的问题

  为了进一步完善铁路建设市场,铁道部发布了《铁路建设项目施工总价承包招标文件示范文本》,其中对合同内容进行了合理的约定,从而使合同双方的当事人在实际执行时受法律的约束,进而使铁路建设行业内正常的经济秩序得以维护。但是,在实际建设中,在合同执行上,有时对工程进度进行不合理压缩,一味提高进度,缩短工程,会违自然建设规律,或者无法保证施工质量,最终导致出现施工合同履约低的状况。

  2.铁路建设项目合同管理对策研究

  2.1健全完善合同管理制度

  确保制定的合同管理制度要切实可行,确保合同管理工作的进行有依据可循。健全完善合同管理制度主要包括:单位的合同实行归口管理,并建立合同审查制度、合同会签制度、合同专用章制度、合同台账及统计报表制度、合同归档制度、合同纠纷处理制度。

  2.2严格把好合同签订审批关

第8篇项目合同管理

  摘要: 在铁路项目中合同管理工作占有举足轻重的地位,根据目前铁路项目合同管理工作的现状,指出了其中存在的问题,分析了问题产生的原因并提出了完善合同管理工作的措施。

  Abstract: Contract management occupies a pivotal position in the railway project, according to the status of railway project contract management present, this paper points out the existing problems, analyzes the causes of the problems and proposes measures of improving contract management.

  关键词: 铁路;合同;管理

  Key words: railway;contract;management

  中图分类号:TU723.1 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)05-0103-020 引言

  近年来,随着建筑施工领域的竞争日益加剧,施工单位越来越注重精细化管理,与此同时,施工单位的风险防范意识也逐步提高。特别是随着国家有关部一系列合同示范文本的相继出台,企业的合同观念日益加强,合同管理作为防范风险的核心举措被摆在了突出的位置。施工领域往往涉及到众多合同关系,特别是铁路项目,其建设周期长、不确定因素多、面临的风险,合同管理是项目管理的重中之重。本文着重论述铁路项目合同管理过程中存在的问题、探析问题产生的原因并提出改进措施,供铁路项目相关人员参考。

  1 铁路项目合同管理过程中存在的问题

  1.1 合同管理人员不够专业 目前铁路项目部基本都设有专职合同管理部门,如计划合同部等。许多从事预算工作的人员其实并非专业出身,对于与合同有关的.知识缺乏储备,也欠缺合同谈判、解释及索赔等方面的技能,这就造成了不能对合同进行专业化管理的局面。

  1.2 对协作单位的履约能力审查不严 在铁路项目建设过程中往往需要协作单位的合作,有些协作单位虽然有相关资质,但由于自身管理等方面的原因,执行力不够,往往不能正常履约。铁路项目在选择协作单位时偏重对资质等证件的审查,而对其履约能力调差不够,甚至疏漏此环节,这就可能导致施工生产时断时续、进度缓慢。

第9篇项目合同管理

  摘 要:铁路建设项目过程中离不开合同管理,每个环节都与合同管理密切相关,是铁路工程管理的一项重要内容。合同管理有利于工程造价的控制,有利于项目建设的顺利推进。因此,应建立健全管理机构,完善管理制度,加强合同管理人员教育,这样才能确保铁路建设的效益。

  随着市场竞争的越来越激烈,铁路合同管理是现代企业管理的重要内容,已成为一个立的管理分支,而且各公司越来越重视,并在施工过程中不断完善。成立立的铁路合同计划部门和培养专业的合同管理人员,合同管理不仅仅是简单的统计。专职的铁路合同管理人员不但要掌握合同管理的基础知识,而且还要了解法律和熟悉工程的施工现场、措施、工艺等。因为只有懂得施工技术、了解合同条款以及相关法律的综合性人才,才能在施工中及时发现问题,并做好相应措施,以便能够及时挽回不必要的经济损失。

  1、铁路建设项目合同管理现状及存在的问题

  随着社会经济的快速发展,我国铁路建设也发生了翻天覆地的变化,在国家政策的力支持下,铁路建设取得了较的突破。合同管理是铁路建设过程中项目管理的核心,铁路建设项目管理目标是项目的质量、进度、安全控制,而实现其控制必须有相应的合同依据。合同的签订、履行及管理成果直接关系到企业的效益和社会信誉。因而,加强合同管理,有助于提高项目和公司的利润。

第10篇项目合同管理

  工程合同的管理相关的合同具体格式是怎样的呢?以下是小编整理的工程项目管理合同范本,欢迎参考阅读!

  装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方),乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同,保证严格遵守并执行所有内容,承担各项责任。

  一、进场前,乙方应对施工图纸及预算书进行审核,弄清所有施工环节点,做好现场技术交底记录,编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时,应事先报告给项目部,重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法,所造成的一切损失由乙方承担。

  二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况,检验合格后,由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题,必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续,并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。

  三、乙方用材管理责任:乙方在施工中,应提前 天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等,并以详细清单形式上报给项目部,如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲方未及时提供材料导致乙方停工待料的,甲方补偿给乙方停工期间误工补贴,标准为每人每天 元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地,乙方当即进行材料验收并核对数量,无误后签字认可,如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时,应当即要求调换,否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须听从甲方材料员要求有义务将材料搬运上楼到工地上。如发生材料质量问题影响到工程质量或造成甲方公司经济损失的,乙方除承担全部损失以外,甲方有权要求乙方支付违约金 元。

  在工程项目竣工验收前,所有设备材料由乙方负责保管,因乙方保管不善造成丢失或损毁的,由乙方赔偿。

  材料控制单由甲、乙双方共同制作或由甲方制作后由乙方签字认可。

  四、乙方施工质量责任:本项目施工质量要求达到优良等级,在保修期内必须保证保修,施工保修期为 ,如需维修而乙方不能在规定时间内保修时,甲方有权在保修金内扣除实际发生的工资款支付给保修者。为确保工程质量达标,施工过程中乙方应严格按国家有关施工规范和公司《施工管理标准手册》等规定进行规范施工操作。若因违其中任何条款导致甲方被有关部门处罚,在内部核算上由乙方承担,且甲方有权要求乙方支付 元以上 元以下的违约金(具体金额甲方视情况而定)。乙方承担工程保修责任并负责保修工作。乙方若离开甲方公司,甲方仍有权对乙方追偿。

  乙方施工过程中若未按质量标准施工甲方有权要求乙方返工,返工期间的产生的材料费、人工费等各项损失由乙方承担,因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有关规定执行。

  五、乙方现场管理责任:乙方必须按照甲方公司各项文明施工标准严格现场管理,让业主满意。乙方保证每天到现场时间不少于 小时,每日填写施工日记,负责办理各项验收及变更等手续,否则由此造成的一切责任和损失均由乙方自己承担。施工过程中所有书面材料及时交甲方工程部审核和存档。

  六、乙方施工安全管理责任:乙方必须按国家有关安全生产规范的规定,落实有效措施,杜绝事故发生。如有人身安全、伤亡、消防、偷盗等事故发生,在内部核算上,乙方承担全部责任。施工中一切实用工具(含钻头、铅笔、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

  七、乙方资金目标管理责任:乙方应在此指标内合理控制使用,工程经费以此指标为最高额度,无特殊情况超标由乙方自行承担。指标内资金结余部分按公司分配政策进行分配。资金由公司财务根据资金发放有关规定和工程进度及时予以发放支付(详见附合费用支付单)。因乙方管理、施工质量或进度等原因造成业主不支付工程款等情况发生,乙方承担全部责任,自行支付所有费用。

  八、装饰工程竣工后,乙方必须将规范填写的施工日记及各种现场填写的表格等资料上交甲方公司,并配合做好与业主的结算工作。凡不交者或不真实填写者,甲方有权不予结算。

  九、获得业主、监理方及甲方优良工程评定的项目或因丙方优良表现获得客户好评并使甲方承接到客户介绍新的.工程业务等情况,甲方根据丙方表现给予不同程度奖励。

  十、乙方在按图施工正确的情况下,如甲方或业主要求整改,必须由甲方出具工程联系单给乙方,注明整改方案,因工程整改而导致工程量增加的部分,甲方给予乙方相应的补偿,补偿标准为每个工时 元,但增加的工作量应由甲方负责人签字审核予以认可。

  十一、不论因何种原因导致甲、乙双方终止内部承包,乙方应配合作好项目的人、财、物、料、图纸等的交接工作。乙方不配合交接或拒绝交接,甲方有权对乙方不予结算给赔偿给甲方造成的损失。

  十二、违约条款:乙方有下列行为之一的,乙方除要补偿给甲方造成的损失外,甲方有权根据乙方情节轻重予以相应处罚:

  1.以甲方名义在外私自承接装修工程者支付违约金 元。

  2.没有签署工程变更联系单,私自给业主增添工程分项或工程量或改变施工内容的,支付违约金 元。

  3.乙方无故克扣施工人员工资,支付违约金 元

  4.不经甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付违约金 元;

  5.工程施工过程中施工质量不符合要求,并拒绝执行质检人员整改意见或整改通知单内容的,支付违约金 元;

  6.拒绝执行工程部质检人员对施工过程中提出的各项及总体验收质检意见的,支付违约金 元;

  7.乙方收取业主好处或擅自接受业主宴请吃饭等情况的,支付违约金 元。

  十三、乙方已仔细阅读本承包责任合同及合同附件(开工通知书、综合人工费用计算方法、费用支付方法、施工管理标准等),无任何异议并签字认可。

  十四、本责任合同一式两份,甲、乙双方各执一份,签订后生效,工程保修期满后自行失效。

  甲方: ______装饰设计工程有限公司代表:______________________

  乙方:项目施工管理内部承包责任人:_____________________

  责任人身份证号码:______________________________________

  责任人电话:____________________________________________

  签订时间:________年________月_________日

  签订地点:_______________________________

第11篇项目合同管理

  一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。由此可见,合同管理对公司来说是非常重要的一项事务,那么公司合同管理需要注意哪些事项呢?小编整理了合同管理的相关内容,请阅读下面的文章进行了解。

  一、关于公司合同的签订及履行应注意的事项

  1.签订合同首先要明确的两个基本原则:

  (1)如果不是即时结清的合同,应当以书面方式订立。签订书面合同有两个基本目的:一是明确各自的权利义务;二是作为证据,纠纷发生后,可向司法机关提供,用以证实自己主张的凭证。

  (2)对合同的各个条款要做到明确、详细。

  2.签订合同主体资格的审查

  依据不同的签约人要着重审查如下材料:

  (1)由对方法定代表人亲自签约的情况

  ①对方是否有营业执照,而且是否真实,营业执照上注明的经营范围、经营期限等;

  ②营业执照上记载的法定代表人是否与合同上的签约人有出入;

  ③签约人的身份证等有关身份材料的审查;

  ④对方营业场所以及是否正常经营等。

  (2)由对方特定的业务员签约的情况

  ①业务员的身份证明材料;

  ②业务员与托单位的关系;

  ③业务员与托单位是否有合法有效的托手续;

  ④业务员是否得到托单位的授权,特别要注意审查托代理的权限、托代理的期限。特别防范无权代理、越权代理;

  ⑤托单位是否有企业营业执照,签约时是否还存在。

  总之在签约之前务必要对对方当事人的情况进行具体认真的核实。采用的方式可以是电话询问、写信、发函、上门考察,以及到有关部门查询等。在经过一番调查的基础上,较为具体地掌握对方的情况,这是签订合同的第一步。

  3.合同主要内容的审查。

  一般来说合同的内容由当事人约定,主要包括以下条款:①当事人的名称或姓名、住所;②标的;③数量;④质量;⑤价款或报酬(付款期限、付款方式);⑥履行期限、地点、方式;⑦违约责任(损失赔偿、违约金计算方式);⑧解决争议的方法;(、仲裁员会)。

  二、公司的合同管理,应注意以下几个主要问题:

  1.关于合同管理机构

  根据公司的管理体制规定,合同管理机构有的在业务开发部门,有的在财务部门,有的在工程部门,有的在质量管理部门,但不管是由何部门管理,都要明确职责和权限。

  2.关于合同管理程序,方法与过程的`控制

  管理程序主要是明确合同签订过程如何控制,避免签订不合法的合同。主要包括如下内容:

  (1)合同签订前的评审:

  首先涉及由哪个部门或哪几个部门负责评审及评审的内容和范围等要明晰。评审内容也要作明确的规定,一般应涉及对客户资信评估,递交项目建议书方面的项目报价,自我评审与控制,对客户相关要求的评审,合同风险评估。

  (2)合同起草与签订

  谁负责合同起草与签订,谁负责审核与批准。

  (3)合同的变更管理

  应明确一般变更的评审人与重变更的评审人。

  (4)合同履行的跟踪

  要明确合同跟踪合同履行的一个或几个部门,定期对合同的整体实施情况进行监控。

  (5)合同收尾阶段管理

  对已经完成的重点项目,应明确由哪个部门提供合同总体运行报告,对成本和风险控制作出有参考价值的总结。

  3.关于合同管理责任

  为保证制度的有效运行,应明确相关部门的管理责任。

  4.关于合同信息管理与备案归档

  明确合同文本管理部门及对合同文本使用、借用的权限及程序。

第12篇项目合同管理

  托人: 以下简称为“甲方”(项目公司)。

  受托人: 以下简称为“乙方”。

  甲、乙双方均系依照中华人民共和国法律设立的法人,并依法存续。甲、乙双方就甲方托乙方经营甲方开发的项目事宜,双方经友好平等协商,达成一致,协议如下:

  一、甲方开发的项目: XX

  二、托管理服务事项

  (一)前期顾问咨询

  为获取项目所进行的信息收集、信息费用、对项目可行性进行研究,提出投资方案、设计投资模式,为项目公司成立前标的公司的政策、经济、技术、法律等方面问题的解决方案,向项目公司收取前期顾问咨询费。

  (二)工程管理

  1、为甲方负责项目的开发、建设工作,具体工作包括产品研发、概念性设计、施工图设计、项目手续办理、项目建设管理、交竣工办理等。

  2、为甲方制定项目经营计划;

  3、按照国家规范和制度工作,确保经营计划顺利完成。

  (三)销售招商管理

  1、为甲方制定项目销售计划和费用计划;

  2、代表甲方选择合格代理商,负责管理代理商工作;

  3、代表甲方办理销售的相关事务;

  4、监控销售费用使用,确保在计划范围内使用。

  (四)、物业管理

  1、代表甲方选择合格物业服务公司,负责管理物业服务公司工作; 2、监控物业服务质量和费用使用。

  (五)、其他

  甲方托乙方的其他事项

  三、托管理服务费用

  1、前期顾问咨询服务费取费标准按所投资项目的建筑面积计算,按100元/平方米收取。

  2、项目管理服务费按项目预计总投资额的2%提取,包干使用,包括: ①管理团队直接管理费:主要为管理团队薪酬,包括管理团队人员工资、奖金; 交通费补贴、通讯费补贴;养老保险、医疗保险、失业保险、病保险、公积金 等。 ②其他管理费用:包括管理团队的日常办公费用、低值易耗品、人员培训费、办公设备费、差旅费、交际费、日常维修费等。

  四、服务费用的支付方式

  1、前期顾问咨询服务费在甲方获得项目所有权之后3日内支付; 2、项目管理服务费根据项目开发周期折算,按月支付。

  五、双方的权利义务

  (一)、甲方的'权利义务:

  1、甲方应当积极如实提供各项文件,密切配合乙方开展工作; 2、甲方应当按照约定支付费用;

  3、甲方有权监督乙方工作,听取乙方工作进程报告的权利。 4、甲方可外聘审计机构定期对乙方工作成果实施相关审计。

  (二)、乙方的权利和义务: 1、乙方应当积极开展各项工作; 2、乙方应当如实报告甲方工作进展情况; 3、乙方有权依照约定收取相关费用的权利。

  六、违约责任

  甲、乙双方应当全面履行本合同,一方违约应当向守约方承担违约责任,并赔偿实际损失。

  七、不可抗力

  如遇不可抗力,双方各自承担责任。

  八、 通知

  本合同要求或允许的通知和通讯,不论以任何方式传递,均自实际收到时起生效。任何一方可变更以上通知和通讯地址,在变更后_7_日内应将新的地址通知另一方。

  九、 适用法律及争议解决

  凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应友好协商解决。如双方不能通过友好协商解决或者协商不成的,任何一方均可向天津仲裁员会提起仲裁。

  十、 如有未尽事宜,须经双方共同协商,作出补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。

  十一、本合同的有效期自合同生效之日起至托事项完成之日。 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

  十二、本合同自双方签字或者盖章之日起生效。

  甲方(盖章): 乙方(盖章): 住所地: 住所地: 法定代表人:法定代表人:

  托代理人(签字): 托代理人(签字): 日期:___年___月____日 日期:____年___月__日

第13篇项目合同管理

  甲方:东莞霖枫装饰工程有限公司

  乙方(施工经理):王进风

  东莞霖枫装饰工程有限公司(简称甲方),工程承包方:王进风、为施工经理(简称乙方)就装修工程合作事宜,经甲、乙双方协商制定如下协议:

  第一条甲方责任

  1、甲方负责向乙方提供装修工程项目。开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、开竣工时间、施工图纸及报价说明等,并向乙方进行设计交底。

  2、甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查。

  3、甲方随时对乙方的工地进行抽查,如果甲方在抽查中,发现乙方施工质量不合格或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做,甲方有权要求乙方限期整改,视情节给予处罚。

  4、甲方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训。

  5、甲方向乙方供料时,要办理验收手续,不负责办理退料。

  6、甲方向乙方所提供材料,必须有质量保障。乙方自行备料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的汽、规格、等级购料进货。

  7、甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、工艺、工期整改单,并限定整改日期及整改标准。

  8、客户如需维修,乙方在接到通知后,应于24小时内前去进行维修。特殊情况需要维修,乙方要及时抢修施工,负责人要亲临现场。

  9、甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿,施工中三次以上质检不合格,甲方有权终止合同。所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算。

  10、甲方不得无故终止合同,否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿。

  第二条乙方责任

  1、乙方自组施工队,乙方必须培训,教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度,如因施工人员违有关各项规章制度,造成的损失除本人承担责任损失外,承包施工经理也要同时承担责任。

  2、乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益,要服从甲方管理,带领施工人员按期完成施工任务。

  3、乙方应按公司要求施工,如果工程项目有变更事项,乙方必须及时与甲方设计师联系,与设计师共同填写“工程变更单”,并要求客户签字确认,否则由乙方自行承担由此产生的一切责任及损失。

  4、乙方的'工程应按公司规定的时间如期完成,乙方无故拖延工期,每拖延一天,将按合同全额的0.5%处以罚款(以此类推),如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期,乙方必须填写“延期单”,并要求客户签字确认,否则视为乙方无故拖延工期。

  5、乙方如对所接工程合同有异议,应在施工前向甲方提出意见,开工后提出无效,仍按原规定执行。

  6、如果乙方施工质量不合格或未按合同要求、工艺做法、施工程序等要求去做,乙方对由此所产生的一切后果自行承担责任。

  7、乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单等一套必备资料。

  8、乙方对甲方工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求,在限定的日期内完成,否则,甲方工程监理有权按照施工管理规定对乙方进行处罚,并由乙方承担因此给甲方造成的相关损失。

  9、乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉,投诉需有文字性说明,必须写明投诉事由,责任人、损失情况及时间送至公司最高领导人或打电话。

  10、乙方施工人员必须证件齐全(身份证、暂住证、小区出入证)因证件不全,被有关部门查处的,责任由乙方负责,同时承担因此给甲方带来的损失。

  第三条付款

  1、甲方向乙方支付工程预算的55%作为工程承包的总额款,并提留其中3%为工程维修金。增减项工程费用、水电路铺设费用由乙方负责收取。

  2、乙方向甲方交付人民币伍仟元整为公司风险保证金作为工程质量的保证金。

  3、工程验收、客户签字结清全部工程款,10日内,甲方为乙方办理工程款结算。

第14篇项目合同管理

  1.编制依据:

  2.签证管理一般规定 2.1对发包人签证

  2.1.1在合同中没有约定的情形下,签证事件发生后3d内向发包人提交签证资料,当改签证事件持续进行时,应阶段性向发包人提交后续签证资料。签证单的格式参照示范文本。

  2.1.2签证事件发生后,经办人员必须精心撰写签证事实,签证事实应经得住发包人的推敲。

  2.1.3签证申请中涉及的干扰事件、签证内容、签证值计算以及相应的证据要充分齐全。

  2.1.4所有的签证资料必须及时收集、整理、归档,确保在规定时间内提交给发包人。

  2.1.5对报送的签证资料做好应答对策,并预防对方的索赔签证。 2.1.6用词简洁准确,调理清楚,逻辑性强,签证值的计算要符合合同约定,合同中未约定选用的.计算方法是必须采用常规的方法。 2.1.7通过对几种计算方法的对比分析,选择最有利的计算方法计算签证值。

  2.2签证单的要素

  2.2.1简洁的说明针对什么事件提出签证的要求。

  2.2.2阐明发生签证事件的有效依据,包括法律法规、合同条款、指令、变更罕见、各类确认函等

  2.2.3描述签证事件发生的进过及其对总承包方的影响,以及总承包方要求签认的相关事宜,包括工程量、工期、费用等。

  2.3流程

  2.3.1签证事实发生后,现场经办人收集资料,撰写签证单 2.3.2技术性的签证(含设计变更)交项目技术负责人审核,经济性签证(含材料类的签证)交项目预算员审核。

  2.3.3签证必须由项目总工程师和合约经理进一步复核,项目经理审批后报送

  2.3.4特殊情况下的签证须经企业总经济师审批

  3对分包人签证 3.1一般规定

  3.1.1对分包人的签证应遵循以合同为依据、现场发生为事实。“实事求是、量入而签”的原则

  3.1.2对分包人的签证不得完全参照或等同于发包人的签证工程量,应以分包人实际发生的工程量为准,特殊签证除外

  3.1.3总承包项目经理部任何人员不得超越权限在签证中签订合同外的施工单价或总价。合同没有约定单机的由分包人提出报价,总承包项目经理部审核后报企业审批

  3.1.4签证不得违分包人投标承诺及合同的有关约

  定

  3.1.5对于内容不清楚、不齐全的签证单或计算单,总承包项目经理部合约人员不得予以审核

  3.1.6分包人的签证单应内容齐全,并经其签字盖章后方可提交给总承包项目经理部,进入审核核价程序。

  3.2分包人提交的签证等应注明以下内容 3.2.1工程指令签发时间及编号;

  3.2.2签证事实发生、完成时间及签证单提交的日期;

  3.2.3签证的依据(工程指令、变更或任务书等函件作为附件); 3.2.4签证事实及完成情况简述; 3.2.5涉及的工程量和金额。

  3.3审核依据

  3.3.1工程指令、施工任务书及现场签证等书面函件; 3.3.2工程特点及现场实际施工情况;

  3.3.3分包人的合同、承诺书、补充协议、企业核定的单价确认函; 3.3.4工程图纸; 3.3.5其他。

  3.4总承包度对分包人签证单的审核流程、期限及其他

  3.4.1总承包项目经理部应要求分包人在签证事件完成后2d内提交签证资料(签证单、工程指令等证据资料)一式二份,供总承包项目经理部现场工程师审查。

  3.4.2总承包项目经理部现场工程师在接到分包人提交的签证资料后,2d内完成审定(若现场工程师发现签证内容逾期提交可以直接认定该签证单作废);总承包项目经理部主管生产副经理及合约人员审核期限分别不能超过2d及3d。

  

第15篇项目合同管理

  签订须知

  1. 该合同为某某局合同范本,原则上不得改动,如一定要进行修改,请附上《修改前后对比表》。为列入《修改前后对比表》的修改部分,视为恶意篡改,我局不予以承认。如

  附件:修改前后对比表

  请不要编辑版本。

  2. 附上中标通知书、概算汇总表及费用计算详表

  超过一百万合同需履约保函及预付款保函。

  某区 工程

  项 目 管 理 合 同

  合同编号:

  项 目 业 主:

  建设管理单位:

  签订日期: 2010 年 月 日

  第一部分 合同协议书

  项 目 业 主:

  建设管理单位:

  合同编号:

  合同名称: 工程项目管理合同 依据国家和地方有关法律、法规等,广州市某某局(以下简称业主),托(以下简称建设管理单位)提供 工程项目管理服务,经双方协

  商一致,订立本合同。

  一、 业主托建设管理单位组织工程管理的工程概况

  工程名称: 工程地点:某区

  工程总投资:本工程总投资估算暂定为 万元。

  施工工期:工程拟定于200 年 月开工,总工期初定为 个月,拟定

  于200 年 月工程全面建成与投入使用,并通过工程竣工验收。

  工程内容:。

  二、 托服务事项及期限

  业主托建设管理单位,按本合同的约定开展工程的建设管理工作。具体的

  业主托服务内容和相关职责详见本合同条款。

  三、 建设管理服务报酬及支付方式

  项目管理正常服务酬金暂定为 ,以财政部门审定的项目

  建设管理费为准,由业主按合同有关条款约定的方式、时间向建设管理单位支付。

  但发生合同变更或终止情形时,项目管理服务合同金额及支付方式按合同有关条

  款约定执行。

  四、 本合同协议书中的有关词语含义与本合同条款中赋予它们的定义相

  同。

  五、 下列文件均为本合同的组成部分,具有同等法律效力。构成合同的文

  件被认为是互为说明的,如果在文件中出现含糊或歧义时,业主将向建设管理单

  位发出必要的澄清或指示,文件的优先次序如下:

  1、合同协议书(含补充协议);

  2、中标通知书;

  3、合同条款;

  4、合同附件:

  附件1、业主的要求

  附件2、建设管理单位工作纲

  附件3 项目建设管理工作目标

  附件4 建设管理人员及其他投入的具体要求

  5、双方确认需进入合同的其他文件。

  六、 业主和建设管理单位严格保证遵守本合同的各项规定,享有并承担本合同规定的各项权利和义务。

  七、 本合同期限自签订日起始,在以下的条件均完成后终止:

  1、完成本合同范围内的所有工作,并结清所有费用款项;

  2、通过财政部门的财务决算评审;

  3、交付相关的工程建设与管理档案,办理完毕工程的移交工作;

  4、按国家规定和合同约定通过项目竣工验收,工程保修期期满且完成保修任务。

  八、 本合同未尽事宜,由双方协商另行签订补充协议。

  九、 本合同经双方签字盖章后正式生效。本合同正本一式叁份,具有同等法律效力,业主与建设管理单位各执壹份;副本玖份,业主执叁份,建设管理单位执叁份。

  十、 本合同甲方中广州南沙开发区土地开发中心为资金提供单位,只负责筹措资金。本合同签定后的有关土地开发资金的安全合理使用的责任、义务和权利由本合同中其他甲方单位承担。

  (以下无正文)

  业主:广州市某某局 业主:广州南沙开发区土地开发中心 (公章) (公章)

  地址:地址: 法定代表人: 法定代表人:

  托代表人: 托代表人:

  联系人:联系人:

  联系电话:

  传真:

  开户银行:

  帐号:

  邮政编码:

  建设管理单位:(公章)

  地址:

  法定代表人:

  托代表人:

  联系人:

  联系电话:

  传真:

  开户银行:

  帐号:

  邮政编码:

  联系电话:传真:开户银行:帐号: 邮政编码:

  篇二:《项目管理合同》(2014范本)

  XXXX项目

  建设工程项目管理合同

  第一部分 项目管理协议书

  托人: XXXX有限公司

  法定代表人:

  注册地址:

  项目管理单位: XXXX工程咨询有限公司

  法定代表人:

  注册地址:

  根据《中华人民共和国合同法》,为保证建设工程项目工作的顺利实施,充分发挥投资效益,严格控制投资概算,经托人与项目管理单位双方协商同意,签订本合同。

  一、项目概况

  1.项目名称:XXXX工程项目管理服务

  2.工程地点:XXXX北侧3.35000平方米,总建筑面积约4.2万平方米。主要包括五星级温泉度假酒店及相关附属设施等。

  4.项目总投资:项目计划建设资 亿元,

  5.工期:计划2014年 月动工建设,2016年 月投入开业使用。

  二、项目管理范围和内容

  项目管理公司向托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。

  三、项目管理费

  1.

  本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金,

  该服务费为总价包死金额,不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、托人应缴纳的各种测试费及公关营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。

  2.超期咨询服务费:是指因项目管理单位之外的原因,致使本项目的管理咨询服务超出合同约定的服务周期,项目管理单位需要继续进行本合同中约定的“正常工作”服务费用。若本项目超期

  咨询服务费按每月人民币

  (若不足月按天计算),双方约定按合同付款方式支付。

  3.为了项目管理能保质保量完成工作任务,项目管理应配备相关资质专业人员,且不少于8人。人员均为驻场工作人员。

  四、本合同由以下文件组成

  构成本合同有以下文件。若存在歧义或不一致时,则按下述排列次序进行解释。

  1、项目管理合同

  2、专用合同条款

  3、通用合同条款

  5、有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件

  6、【项目管理服务建议书】及其附件

  7、招标文件及其附件(或描述项目的技术性文件)

  五、本合同中的有关词语含义

  与本合同 第一部分 通用合同条款]中赋予它们的定义相同。

  六、托人承诺

  遵守本合同中的各项约定,为项目管理单位提供项目建设的必要条件。

  七、项目管理单位承诺

  遵守本合同中的各项约定,按照本合同工作范围和内容,承担项目管理任务。

  托人:(签章) XXXX有限公司

  法定代表人:(签字)

  或托代理人:(签字)

  地址: XXXX区

  邮编:

  电话:

  项目管理单位:(签章)

  法定代表人:(签字)

  或托代理人:(签字)

  地址:

  邮编:

  电话:

  本合同于年月日在 签订

  第二部分、通用合同条款

  第一节 词语定义、适用的法律法规、语言

  第一条 词语定义

  下列词语除专用合同条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义:

  (1)“项目”是指托人投资兴建,并托实施项目管理的项目。

  (2)“托人”是指承担投资责任的项目业主,并托项目管理任务,对项目提出使用功能,协助项目管理单位完成项目建设工作,并在项目建成后实际接收、使用、管理项目的一方。

  (3)“项目管理单位”是指按照项目管理合同约定承担项目组织管理工作的一方。

  (4)“项目管理经理部”是指由项目管理单位组建实施具体项目管理工作的机构。

  (5)“项目管理经理”是指由项目管理单位任命全面履行本合同的负责人。

  (6)“设计人” 指托人托的负责本项目设计的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  (7)“监理人” 指托人托的负责本工程监理的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  (8)“总承包人”是指与托人就建设工程总承包事宜签订协议的具有相关建设工程施工总承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  (9)“分包人”指与总承包人签订分包合同,负责完成属于总承包人范围内的相关分包工程的施工单位。

  (10)“专业承包人”指由托人选定并与托人签订合同,从事总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关建设工程的施工单位。

  (11)“专业供应商”指由托人选定并与托人签订合同,负责供应总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关材料和工程设备的供应商。

  (12) “专业咨询机构”是指由托人选定并与托人签订合同,负责本项目专业咨询事务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  (13)“项目管理”是指在一定的约束条件下,以最优化地实现建设工程项目目标为目的,按照国家有关法律、国家和地方法规和规章以及行业标准和规范的规定以及其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。在本工程中,项目管理公司依据本合同及在托人的授权下,以项目管理经理负责制为基础,对本工程从前期及设计方案开始直至竣工结束实施全过程的计划、组织、协调,并对工程的质量、投资、进度、安全实施全面的控制。

  (14)“正常工作”是指双方在本合同中约定,托人托的项目管理工作。

  篇三:工程建设项目管理合同范本

  工程建设项目管理合同

  工程项目名称:石家庄广播电视采编播综合业务楼

  托方:石家庄广播电视局(总台)

  服务方:石家庄汇通工程建设监理有限公司

  工程建设项目管理合同

  建设单位:石家庄广播电视局(总台)

  项目管理单位:石家庄汇通工程建设监理有限公司

  根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。

  第一条 词语定义

  1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

  1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和立法人资格的,接受业主单位托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

  1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的托代理人。

  1.4设计单位:指发包人托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。

  1.5监理单位:指发包人托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

  1.6代理单位:指受发包人的合法托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。

  1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承

  包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。

  1.8造价咨询单位:指业主托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。

  1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。

  1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。

  1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。

  1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。

  1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。

  1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。

  1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的托对工程项目进行造价控制的活动。

  1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。

  1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。

  1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。

  1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。

  1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施

  工需要的所有图纸(包括文字配套说明和有关资料)。

  1.21合同关系:指发包方和承包方通过合同(协议)来约定各自的权利和义务的平等关系。

  1.22管理关系:指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。

  1.23施工场地:指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。

  1.24书面形式:指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等或以有形地表现所载内容的形式。

  1.25工程项目总投资:指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资(包括设备)、二次精装修费、工程预备费等。

  1.26项目建设周期:指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。

  1.27竣工验收:指承包人按合同完成的项目全部任务,经验收合格,由发包人组织验收的活动。

  1.28竣工结算:指承包方全部完成了协议书中约定的内容,交工之后,向发包方进行的最终工程价款结算的活动。

  1.29竣工决算:指建设项目竣工后,由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。

  1.30竣工备案:建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。

  1.31联动试车:指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收

  前,按照设计规定的工程质量标准,进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。

  1.32违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

  1.33索赔:指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿的要求。

  1.34不可抗力:指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

  1.35小时或天:本合同规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。

  1.36审计:由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。

  1.37项目管理月报:由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。

  1.39指定分包:指由发包方指定单位分包部分工程内容。

  1.40竣工资料:指在协议中约定或按国家有关规定,承包方应当提供的有关工程的资料(包括书面、电子、影像资料)。

  1.41重变更:指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上,分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为。

  1.42业主代表:业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。

  篇四:项 目 管 理 托 合 同(范本)

  项 目 管 理 托 合 同

  甲方(托人):

  乙方(被托人):

  甲方拟托乙方对*********项目进行建设期全过程管理,为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方,根据,中华人民共和国合同法及相关法律法规,经双方充分协商,对******项目的托管理事项达成一致,特订立合同,以资共同遵守。

  一、工程概况

  1、工程名称:

  2,

  3、国土证:

  4、用途:商业、住宅

  5、建设地点:

  6、建设规模:

  二、双方权利与义务

  1、乙方权利与义务

  (1) 乙方接受甲方托,在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施

  全过程管理及服务,承担本项目开发过程中建设单位责任与权利。

  (2) 根据甲方对项目的初步设想,组织专业营销机构对项目进行市场调查、项目

  定位及方案论证,在充分考虑市场需求的前提下,组织设计机构进行规划方

  案的设计。根据规划设计的批准方案作出项目工程估算。

  (3) 组织设计机构进行初步设计及施工图设计,并按照批准的施工图设计组织编

  制工程预算。编制适应于本工程实际的资金及进度计划,报甲方批准。

  (4) 负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报

  建的全部相关手续,取得施工许可证等开工所需相关证照。

  (5) 确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位。

  乙方负责编制招标书及合约条款,并组织招标,招标书及合约条款须事先报

  甲方批准。

  (6) 负责编制本工程建设所需资金计划,经甲方审批后,乙方负责在批准的年度

  计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付

  申请。乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设,

  一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意。

  (7) 严格按批准的进度组织实施工程建设,乙方保证项目按合同规定的期限建

  成,并确保工程质量。由于甲方未按期向施工方支付建设资金,由此造成的

  经济、工期损失,乙方不承担任何责任。

  (8) 定期向甲方汇报工程进度,接受甲方的监督和管理。

  (9) 组织各单项工程的质量验收,申报项目竣工验收。工程验收合格后,向甲方

  及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表。办理工程移交事宜,同时向有

  关部门移交完整的建设档案资料。

  (10)负责工程竣工后保修事宜。

  2、甲方权利与义务

  (1) 甲方作为本工程基本建设程序的管理方,对该项目行使业主职权。

  (2) 合同签订后,及时向乙方移交前期工作手续,协助乙方做好工程建设过程中

  涉及有关部门单位相关工作,为乙方的工作创造良好的外部条件。

  (3) 审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金

  使用计划并给予及时回复。

  (4) 负责按期向施工方支付工程进度款项。

  (5) 参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作,选定

  项目建设的参建单位。

  (6) 按照建设进度计划,稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情

  况,及时审核实施过程中重设计变更及资金调整计划。

  (7) 协助解决工程中重问题,为乙方提供必要的现场办公场所,协助乙方办理

  施工用水、用电等有关手续。

  (8) 负责组织竣工财务决算,在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续。

  三、工程投资及合同价款

  1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监

  督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内。

  2、乙方项目管理费按工程总成本的**%计取。工程总成本指完成全部工程所需的总成

  本,包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程

  费等工程费。

  3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费,经双方与有关部门交涉认可后,乙方提前

  申报,并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单,甲方据此直接向有关部门交纳。

  四、项目管理费的支付方式:管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算,

  全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算:

  1、项目取得施工执照之日一周内,甲方向乙方支付管理费**%;

  2、项目封顶后一周内,甲方向乙方支付管理费**%;

  3、工程竣工验收合格,办理完综合验收合格证后一周内,甲方向乙方支付管理费**%;

  4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清。

  五、工程质量

  设计质量:合格

  施工质量:合格

  六、乙方应不遗余力地工作,满足业主工程进度要求。

  项目进度严格按照框架合同进度实施,详见本合同进度计划附表。

  七、奖惩办法及违约责任:

  1、乙方通过采取科学管理办法,提出合理的建议,优化设计和施工方案,在达到设计

  要求、满足使用功能的前提下,严格控制各项成本。在完成预期利润的情况下,甲方可酌情对乙方给与一定的奖励。

  2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员,遵守职业操守,不得与任何参建单位私自往

  来、谋取私利。否则,甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同;如给甲方造成损失的,乙方承担赔偿责任。

  3、乙方未按合同约定完成管理内容,或未经甲方批准擅自变更项目建设方案(规模、

  标准和内容等),或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加,甲方可拒绝批准并严令乙方改正,所造成的损失由乙方承担赔偿责任,在管理费中扣除,超出部分由乙方承担。由于甲方指令所造成的损失或工期延误,乙方不承担任何责任。如因政府有关部门强令满足有关城市建设标准,乙方应及时通报甲方,取得甲方的谅解同意。

  4、甲方应按期向乙方支付管理费,如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工

  作,并导致工程建设受影响,责任由甲方承担。甲方应赔偿乙方的损失。

  八、其它

  1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为__________,乙方总代表为__________,双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

  2、现场管理办法及专业管理细则由乙方提出,甲方现场总代表审批,供乙方现场工作人员的遵守。

  3、本协议未尽事宜,双方通过协商后另订。

  4、本合同双方签字后盖章后生效。

  本协议一式肆份,双方各执贰份;具有同等法律效力。

  甲方(公章): 乙方(公章):

  法定代表人: 法定代表人:

  托代表人: 托代表人:

  电话: 电话:

  地址: 地址:

  帐户: 帐户:

  年 月 日

  篇五:项目管理咨询服务合同书范本

  项目管理咨询服务合同书

  聘请方(甲方):北京新徽商联盟投资有限公司

  受聘方(乙方):北京慧恒新瑞咨询服务有限公司

  甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上,就甲方聘请乙方为甲方投资开发的新时代广场项目的项目管理咨询顾问,提供全程管理咨询服务事宜,经协商一致,于2013年5月【 6 】日签署本合同书,以资共守。

  第一条 项目概况

  1、项目名称:新时代广场

  2、项目位置:湖北高新技术产业开发区内

  3、项目建设用地:约300亩

  第二条 服务范围

  甲方聘请乙方为项目管理咨询顾问,为甲方投资开发的新时代广场项目提供全程管理询服务,服务范围包括但不限于:

  1、项目定位及发展战略决策规划。

  2、项目投资咨询及项目可行性研究。

  3、项目前期、工程施工、规划验收等全程的管理咨询服务。

  4、协助甲方完成项目开发过程中政府相关部门行政审批手续。

  5、负责处理项目开发过程中与政府相关部门协调沟通事宜。

  6、协助甲方完善企业管理制度,包括薪酬设计、营销策划等。

  7、其他与该项目有关的咨询服务。

  第三条 乙方服务人员

  乙方承诺由 吴赐天本人为主带领其他员工共同完成本合同书约定的服务事项,经甲方同意,乙方可指派其他人员协助完成服务事项。

  第四条 服务年限

  自本合同书签订之日起至新时代广场项目通过整体验收并取得房屋所有权证书之日起三十日止。

  第五条 服务费、服务费的结算和支付

  在乙方严格按本合同书约定提供服务的基础上,双方同意分阶段计算并按下列约定的付款条件支付给乙方服务费:

  第1阶段:协助甲方于2013年6月10日前,至迟于2013年6月30日前完成新时代广场项目设计方案行政审批工作,甲方于新时代广场项目设计方案行政审批通过后【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。

  第2阶段:协助甲方于2013年05月20日前,至迟于2013年05月25日前完成新时代广场项目施工图审查工作,甲方于新时代广场项目施工图审查通过后

  【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。

  第3阶段:协助甲方于2013年06月15日前,至迟于2013年06月20日前取得建筑工程施工许可证,甲方于取得建筑工程施工许可证后【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。

  第4阶段:甲方于新时代广场项目建设工程竣工验收备案后【2】日内向乙方支付服务费人民币【6000】元。

  第5阶段:甲方于新时代广场项目取得房屋所有权证书后【2】日内向乙方支付服务费人民币【4000】元。

  双方知悉并确认:

  1、上述费用为乙方提供新时代广场项目全程管理咨询服务的服务费用总额,除上述服务费外,乙方不得要求甲方另行支付任何费用。乙方在咨询服务过程中支付出的任何费用,由乙方自行承担。

  2、乙方应在甲方支付每阶段的服务费前向甲方提供正规合法的发票,否则甲方有权拒绝付款,并不承担逾期付款的违约责任。

  第六条 双方的权利和义务

  1、甲方应恪守本合同书约定,按本合同书的约定支付服务费用。

  2、乙方应恪守本合同书约定,本着诚信原则,尽最努力完成本合同书约定的服务内容。

  第七条 保密

  双方知悉并确认,在本合同书签署及履行过程中所获悉的对方包括但不限于书面、口头等信息,均为对方的商业秘密,任何一方均应严格保密,未经对方同意,不得以任何形式向任何第三方进行披露。本保密条款永久有效。

  第八条 违约责任

  1、甲方逾期支付服务费用的,每逾期一日,应按应付未付金额的万千分之一向乙方支付违约金。

  2、乙方未能按本合同书第五条的约定完成各阶段服务工作的,每逾期一日,乙方应按该阶段服务费千分之一的标准向甲方支付违约金;逾期十五日以上的,违约金标准加倍;逾期三十日以上的,甲方可单方解除本合同书,对乙方已经提供的本阶段的服务无需支付服务费,同时乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。

  第九条 争议解决

  因本合同书或本合同书履行过程中发生的争议,双方应首先协商解决,协商不成的,应向甲方所在地人民提起诉讼。

  第十条 其他

  1、本合同书未尽事宜,由双方另行签署书面补充合同,补充合同为本合同书的重要组成部分;

  2、本合同书经双方法定代表人签字并加盖单位公章之日起生效;

  3、本合同书壹式贰份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  (以下无正文,为本合同的签署部分)

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  法定代表人(签字): 法定代表人(签字)

  篇六:项目管理合同书

  附件3

  广西科技学“学生创新创业训练计划”项目管理合同书

  为保证广西科技学“学生创新创业训练计划”的正常开展,确保项目的完成质量,学校教务处与项目负责人签订本合同。

  一、项目组保证按照学校 “学生创新创业训练计划”项目管理办法的要求,积极努力地开展项目工作,力保项目完成质量。

  二、项目完成的内容要求见《广西科技学学生创新创业训练计划任务书》(附件),项目组应有计划地按任务书的要求开展工作。

  三、项目组的经费使用保证严格遵守学校的财务制度,按财务要求进行报账使用。

  四、项目组应按要求向学校提交中期检查报告,逾期不交或经审查不合格者,学校将终止其项目研究。

  五、项目结题后,项目组应保证于本项目结束时间(2015年6月 30日)前将结题报告、项目经费使用情况、论文、成果实物及其相关成果材料提交学校。

  六、项目组保证项目在研究过程中应诚实守信,不弄虚作假,不能有违学术道德的不良行为。

  七、合同一式三份,项目负责人、学院和教务处各执一份,共同遵照执行,自签字之日起生效。

  项目负责人签字:指导教师签字: 年 月 日 年 月 日

  学院签章:教务处签章: 年 月 日 年 月 日

  1

  附件

  广西科技学学生创新创业训练计划项目任务书

  2

  3

  篇七:项目管理咨询服务合同书范本

  项目管理咨询服务合同书

  聘请方(甲方):

  受聘方(乙方):XXX咨询有限公司

  甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上,就甲方聘请乙方为甲方投资开发的****科技园项目的项目管理咨询顾问,提供全程管理咨询服务事宜,经协商一致,于201X年X月【】日在【 】签署本合同书,以资共守。

  第一条 项目概况

  1、项目名称:****科技园项目

  2、项目位置:**高新技术产业开发区内

  3、项目建设用地:约300亩

  第二条 服务范围

  甲方聘请乙方为项目管理咨询顾问,为甲方投资开发的****科技园项目提供全程管理询服务,服务范围包括但不限于:

  1、项目定位及发展战略决策规划。

  2、项目投资咨询及项目可行性研究。

  3、项目前期、工程施工、规划验收等全程的管理咨询服务。

  4、协助甲方完成项目开发过程中政府相关部门行政审批手续。

  5、负责处理项目开发过程中与政府相关部门协调沟通事宜。

  6、协助甲方完善企业管理制度,包括薪酬设计、营销策划等。

  7、其他与该项目有关的咨询服务。

  第三条 乙方服务人员

  乙方承诺由本人为主带领其他员工共同完成本合同书约定的服务事项,经甲方同意,乙方可指派其他人员协助完成服务事项。

  第四条 服务年限

  自本合同书签订之日起至****科技园项目通过整体验收并取得房屋所有权证书之日起三十日止。

  第五条 服务费、服务费的结算和支付

  在乙方严格按本合同书约定提供服务的基础上,双方同意分阶段计算并按下列约定的付款条件支付给乙方服务费:

  第1阶段:协助甲方于****年**月**日前,至迟于****年**月**日前完成****科技园项目设计方案行政审批工作,甲方于****科技园项目设计方案行政审批通过后【 】日内向乙方支付服务费人民币【 】元。

  第2阶段:协助甲方于****年**月**日前,至迟于****年**月**日前完成****科技园项目施工图审查工作,甲方于****科技园项目施工图审查通过后

  【 】日内向乙方支付服务费人民币【 】元。

  第3阶段:协助甲方于****年**月**日前,至迟于****年**月**日前取得建筑工程施工许可证,甲方于取得建筑工程施工许可证后【 】日内向乙方支付服务费人民币【 】元。

  第4阶段:甲方于****科技园项目建设工程竣工验收备案后【 】日内向乙方支付服务费人民币【 】元。

  第5阶段:甲方于****科技园项目取得房屋所有权证书后【 】日内向乙方支付服务费人民币【 】元。

  双方知悉并确认:

  1、上述费用为乙方提供****科技园项目全程管理咨询服务的服务费用总额,除上述服务费外,乙方不得要求甲方另行支付任何费用。乙方在咨询服务过程中支付出的任何费用,由乙方自行承担。

  2、上述第3阶段、第4阶段和第5阶段的服务费,在甲方应向乙方支付之日转化为乙方购买****科技园项目房屋的预付款,房屋由甲方在****科技园项目可销售房屋中指定,房屋销售价格以甲方取得****科技园项目房屋所有权证之日为评估基准日进行评估确定。如双方最终就房屋买卖事宜无法达成一致,甲方应在房屋买卖事宜无法达成一致后十日内将应支付给乙方的服务费支付给乙方。(可以省去。供参考)

  3、乙方应在甲方支付每阶段的服务费前向甲方提供正规合法的发票,否则甲方有权拒绝付款,并不承担逾期付款的违约责任。

  第六条 双方的权利和义务

  1、甲方应恪守本合同书约定,按本合同书的约定支付服务费用。

  2、乙方应恪守本合同书约定,本着诚信原则,尽最努力完成本合同书约定的服务内容。

  第七条 保密

  双方知悉并确认,在本合同书签署及履行过程中所获悉的对方包括但不限于书面、口头等信息,均为对方的商业秘密,任何一方均应严格保密,未经对方同意,不得以任何形式向任何第三方进行披露。本保密条款永久有效。

  第八条 违约责任

  1、甲方逾期支付服务费用的,每逾期一日,应按应付未付金额的万千分之一向乙方支付违约金。

  2、乙方未能按本合同书第五条的约定完成各阶段服务工作的,每逾期一日,乙方应按该阶段服务费千分之一的标准向甲方支付违约金;逾期十五日以上的,违约金标准加倍;逾期三十日以上的,甲方可单方解除本合同书,对乙方已经提供的本阶段的服务无需支付服务费,同时乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。

  第九条 争议解决

  因本合同书或本合同书履行过程中发生的争议,双方应首先协商解决,协商不成的,应向甲方所在地人民提起诉讼。

  第十条 其他

  1、本合同书未尽事宜,由双方另行签署书面补充合同,补充合同为本合同书的重要组成部分;

  2、本合同书经双方法定代表人签字并加盖单位公章之日起生效;

  3、本合同书壹式贰份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  (以下无正文,为本合同的签署部分)

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  法定代表人(签字): 法定代表人(签字)

  篇八:项目管理合同(样本)

  项目管理合同

  年 月 日

  甲方:乙方:日期:

  第一部分 协议书

  托人 与受托人经双方协商一致,签订本协议书。

  一、托人托项目管理的工程(以下筒称“本工程”)概况如下:

  工程名称: 建设地点: 工程规模: 工程估算: 工期:。

  二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《通用条件》中赋予它们的定义相同。

  三、下列文件均为本合同的组成部分:

  ⑴本合同协议书

  ⑵本合同专用条件及附录A;

  ⑶本合同通用条件;

  ⑷中标通知书;

  ⑸在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件;

  ⑹投标书及其附件;

  ⑺招标文件及其附件(或描述项目管理项目的技术性文件);

  ⑻设计文件及其审查批复文件;

  ⑼标准、规范及有关技术文件。

  构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列次序进行解释。

  四、受托人向托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。

  五、托人向受托人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种,向受托人支付报酬。

  本合同自开始实施,至完成。 本合同一式份,具有同等法律效力,双方各执份。

  托人:(签章) PM:(签章)

  住所: 住所:

  法定代表人:(签章) 法定代表人:(签章) 开户银行: 开户银行:

  账号: 账号:

  邮编: 邮编:

  电话: 电话:

  本合同签订于: 年 月 日

  第二部分 通用条件

  词语定义、适用范围和法规

  第一条 下列名词和用语,除上下文另有规定外,有如下含义:

  1、“项目”是指本协议书专用条件中指定的,并为之提供项目管理服务的项目。

  2、“服务’是指PM根据本建设工程托项目管理合同所提供的服务;包括正常服务、附加服务和额外服务。

  2.1“正常服务”是指附录A中列出的各项正常服务。

  2.2“附加服务”是指:①托人托项目管理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内客;②由于托人或承包人原因,使项目管理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。

  2.3“额外服务”是指正常服务和附加服务以外,但根据协议书第二十五条的规定,PM必须履行的服务。

  3、“工程”是指为完成项目所实施的永久性工程,包括提供给托人的设备、设施及其它物品。

  4、“托人”是本建设工程托项目管理合同中所指的、聘用PM的一方,及其合法继承人和允许的受让人。

  5、“PM”是本建设工程托项目管理合同中所指的、受托人聘用提供项目管理服务的一方,及其合法继承人和允许的受让人。

  6、“项目经理”是指由PM任命全面履行本合同的负责人。

  7、“项目经理部”是指由PM组建实施具体项目管理工作的机构。

  8、“第三方”是指托人、PM以外的其他有关当事方或法人实体。

  9、“专业工作单位”是指由PM通过招标等方式选择承担本项目勘察、设计、施工、监理、检测、材料和设备供应及安装等工作,具备相应资质的单位。

  10、“合同”是指与本建设工程托项目管理合同托的工程项目管理服务有关的托人与任何第三方签订的合同。

  11、“合同期限”是指合同有效期限,包括前期项目管理期限、实施期项目管理期限和后期项目管理期限。

  12、“日”是指从任何一个子夜至下一个午夜的时间段。

  13、“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始的一个月时间段。

  14、“全过程管理的项目管理项目” 是指由PM对建设项目实施全过程的管理,承担项目前期、实施期、后期所有的.项目管理工作,实现项目建设的安全、工期、质量、功能、成本等管理目标。

  15“建设实施阶段的项目管理项目”是指由托PM对建设项目实施阶段实行项目管理,组织建设和实施资金管理,按照国家有关规定和合同约定的要求,在完成该项目后按规定交付使用。

  第二条 建设工程托项目管理合同适用的法律是指国家的法律、行规,以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

  第三条 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种以上(含两种)语言文字时,汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。

  托人权利

  第四条 托人有选定工程总承包人,以及与其订立合同的权利。

  第五条 托人有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权,以及对工程设计变更的审批权。

  第六条 托人有权要求PM按照其意愿对工程建设项目进行严密组织、科学管理;有权根据约定的项目管理服务内容及其内在要求,确定项目管理基本目标,制定项目管理考核办法。考核结果作为评价PM履行合同能力、内容、程度、质量等的重要依据。

  第七条 托人有权对项目进行稽查,对违规行为提出纠正并视情实施查处。

  第八条 托人有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准。

  第九条 PM因其下列行为所造成建设项目出现诸如投资增加、工期延长、使用功能缺陷或工程质量不合格等现象,托人有权要求PM赔偿损失。

  (l)擅自变更建设内容;

  (2)擅自扩或缩小建设规模:

  (3)擅自提高或降低建设标准;

  (4)工作失职或渎职。

  (5)不按照托人意愿或擅自行事。

  第十条 PM调换项目经理须事先经托人同意。

  第十一条 托人有权要求PM更换不称职的项目部工作人员。

  第十二条 托人有权要求PM提交项目管理工作周报、月报及项目管理服务范围内的专项的报告。对突发情况或其他非约定事宜应及时报告。

  第十三条 托人有权拒绝PM提出的不符合国家法律、法规规定的建设资金或其管理报酬支付的计划或申请。

  PM权利

  第十四条 PM根据托人和使用人的授权以及有关法律、法规的规定,享有以下项目建设的组织、管理及协调权:

  ⑴ 选择工程总承包人的建议权。

  ⑵ 选择工程分包人的建议权。

  ⑶ 对项目建设资金使用的建议权;

  ⑷ 对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向托人的建议权。

  ⑸ 对建设项目各参与单位的生产作业计划进行审核、协调与管理; ⑹ 对建设项目现场安全、环境、文明施工进行管理;

  ⑺ 对建设项目工程、产品质量与各参与单位的服务质量进行管理;

  ⑻ 对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议;如果拟提出的建议可能会提高工程造价,或延长工期,应当事先征得托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,PM应当书面报告托人并要求设计人更正。

  ⑼ 审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本、增强效益的原则,向承包人提出建议,并向托人提出书面报告。

  ⑽ 主持工程建设有关协作单位的组织协调,凡与工程进度、造价、质量、功能、安全等有关的重要协调事项应当事先向托人报告,并得到托人同意。

  ⑾ 在向托人报告并获得托人同意的情况下,PM有权发布开工令、停工令、复工令,但应当事先向托人报告。在紧急情况下可边处边报告,但应在24小时内向托人作出书面报告。

  篇九:项目管理合同

  合同编号:

  建 设 管 理 合 同

  项目业主:项目建设管理单位:

  2013年8月

  第一部分 《合同协议书》

  项目业主:(以下简称甲方)

  项目建设管理单位(代理业主):以下简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关法律、行规和业主对本项目的管理要求,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就的建设管理服务事项协商一致,订立本合同。

  1、建设项目概况:

  1.1建设项目名称:

  1.2建设项目地点:

  1.3建设项目内容:本建设项目范围内全过程的项目建设管理服务

  1.4建设规模及投资: 万元(估算投资,最终以工程竣工后结算审计结果为准)

  1.5项目立项批准文号:

  1.6资金来源:政府投资

  2、合同服务范围、方式和要求

  2.1服务范围:就业主建设之项目,在业主授权范围内,根据业主确定的时间,建设管理单位以代理方式协助业主完成项目前期报建、造价咨询、项目所有的招标、施工

  管理、竣工验收备案和项目移交等全部事务性工作以及必须的组织协调、监督实施、汇报处理工作,履行代为进行项目管理的义务。详细内容见“本合同附件一《建设管理单位工作内容及工作要求》”。

  2.2服务方式:建设管理单位以有偿服务的方式为业主从事全部事务性工作和项目管理服务。建设管理单位在业主确定的时间内,熟悉、掌握业主托的全部工作内容和建设项目的资料、文件、合同的细节,充分理解和把握业主的需求,一切以业主和建设项目的利益为重。代业主进行事前审查、现场监督执行,提出合理化建设,传递相关文件、文书,代业主办理全部手续,履行现场必须和必要的签字确认手续。在业主的指示及其制定的管理制度、工作规范和工作要求下协调、解决与工程施工有关各方的利益和事务性工作,及时向业主报告相关重要的信息,尊重、服从并且执行业主的直接指令。

  3、合同期限

  项目建设管理服务期限为 个月,自年 月日开始实施,至年月日完成。

  4、质量标准

  工程质量标准:执行业主与各相关单位签订的合同中约定的质量标准。

  5、合同价款

  建设管理服务合同暂定价按暂定计费额( 万元)×中标费率%计算,为人民币约 万元(写)。本合同最终结算价将依据乙方实际所提供管理服务的总结算金额(包括勘察、设

  计、施工、监理等费用,不包括非乙方组织实施的单项工程费用)乘以中标费率(1.85%)计取。

  6、组成合同的文件

  组成本合同的文件包括:

  (1)本合同协议书及附件

  (2)合同专用条款

  (3)合同通用条款

  (4)中标通知书

  (5)投标书及其附件

  (6)合同规定的其他文件。包括业主在合同有效期内,根据管理要求提出的不违背国家法律、法规和政策,可以保证工程质量、进度和投资要求的、并经乙方书面确认的合理内容。

  双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上述合同组成文件形成一个整体,互为补充和解释。其内容若有歧义,以所列顺序在前者为准,另有约定的除外。

  7、本协议书中有关词语含义和与本合同《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

  8、建设管理单位向业主承诺:严格按照合同约定实际履行本合同项下全部义务,按照业主对建设管理单位的工作要求,以代理方式进行项目管理的全部服务(即在业主授权和指令的范围内,代理业主行使项目管理的权利)并承担相应的管理责任。

  9、业主向建设管理单位承诺:在建设管理单位全面实际履行合

  同规定义务后,按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

  10、合同生效。

  合同订立时间: 2013 年 8 月日。

  合同订立地点: 。

  本合同双方约定: 。

  11、合同份数

  本合同正本一式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力;副本一式陆份,双方各执叁份。当正本与副本不一致时,以正本为准。

  甲方(公章): 乙方:(公章)

  法定代表人: 法定代表人:

  托代理人: 托代理人:

  电 话: 电 话:

  开户银行: 开户银行:

  篇十:工程建设项目管理合同范本

  工程建设项目管理合同

  工程项目名称:

  托方:

  服务方:

  工程建设项目管理合同

  建设单位:

  项目管理单位:

  根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。

  第一条 词语定义

  1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

  1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和立法人资格的,接受业主单位托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

  1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的托代理人。

  1.4设计单位:指发包人托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。

  1.5监理单位:指发包人托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

  1.6代理单位:指受发包人的合法托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。

  1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程

  项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。

  1.8造价咨询单位:指业主托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。

  1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。

  1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。

  1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。

  1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。

  1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。

  1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。

  1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的托对工程项目进行造价控制的活动。

  1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。

  1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。

  1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。

  1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完

  成承包范围内工程的绝对或相对的日期。

  1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图纸(包括文字配套说明和有关资料)。

  1.21合同关系:指发包方和承包方通过合同(协议)来约定各自的权利和义务的平等关系。

  1.22管理关系:指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。

  1.23施工场地:指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。

  1.24书面形式:指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等或以有形地表现所载内容的形式。

  1.25工程项目总投资:指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资(包括设备)、二次精装修费、工程预备费等。

  1.26项目建设周期:指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。

  1.27竣工验收:指承包人按合同完成的项目全部任务,经验收合格,由发包人组织验收的活动。

  1.28竣工结算:指承包方全部完成了协议书中约定的内容,交工之后,向发包方进行的最终工程价款结算的活动。

  1.29竣工决算:指建设项目竣工后,由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。

  1.30竣工备案:建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。

  1.31联动试车:指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前,按照设计规定的工程质量标准,进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。

  1.32违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

  1.33索赔:指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿的要求。

  1.34不可抗力:指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

  1.35小时或天:本合同规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。

  1.36审计:由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。

  1.37项目管理月报:由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。

  1.39指定分包:指由发包方指定单位分包部分工程内容。

  1.40竣工资料:指在协议中约定或按国家有关规定,承包方应

第16篇项目合同管理

  随着法律知识的普及,合同的类型越来越多,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。那么合同要怎么拟定?想必这让家都很苦恼吧,以下是小编为家收集的工程项目经理劳动合同,供家参考借鉴,希望可以助到有需要的朋友。

  甲方:

  地址:

  联系电话:

  乙方:

  身份证号码:

  家庭住址:

  联系电话:

  甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。

  一、合同期限

  本协议于______年___月___日生效,至______年___月___日终止,其中试用期为______年___月___日起,______年___月___日止。

  二、工作内容

  1、项目名称:(公司指定项目)_________________________________

  2、工作地点:(公司指定地点)_________________________________

  3、工作内容:负责工程合同的实施,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时接受甲方对工作成果的考核处理。

  三、双方工作职责

  (一)甲方职责:

  1、甲方为工程中标承包单位,协助乙方全面改选承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,并协助乙方协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。

  2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金,及时支付工程费用,助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。

  3、助乙方建立工程成本台账,工程项目的成本核算。负责项目部费用开支,工程总分包结算,工程款项等往来业务。

  4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。

  5、严格改选经营承包合同,兑现承包奖罚。

  6、甲方于每月____日支付上月工资(工资周期为每月____日-____日)。

  (二)乙方职责:

  1、项目全过程

  从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修,负责项目全过程的实施,负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,保证优质、高效完成建设任务。

  2、协调对外关系

  代表甲方全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系,代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作,履行工程总包合同条款。做好工程部对外的联络、交往,负责协调工程建设相关各方的业务关系。

  3、现场指挥管理

  1)负责并主持项目部全面工作,健全项目部的现场指挥、经营管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。

  2)组织项目的施工例会、碰头会,解决施工中出现的问题。处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的.措施,降低建设成本。负责处理现场突发的有关重问题。

  3)组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向上级部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结;参加对重质量事故,重安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

  4)负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续,填报各类报表资料。

  5)参加图纸会审、工程施工组织设计及重施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重技术问题进行审核把关。

  6)对工程进行跟踪检查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

  7)组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核,参加对重施工技术问题的攻关和解决;组织审查竣工资料,参加工程初验,组织竣工验收,由于乙方原因造成的返工损失,乙方承担相应责任,5000元以内全额承担,5000元以上部分承担50%(但其总额不超过30000元)。

  4、采购签约及人事权认真签订各项分包合同及责任合同,如采购、分包、租赁等,组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,对工程现场有物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。

  5、安全责任

  1)明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议。

  2)负责主持现场安全施工工作,落实安全生产方针、政策,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。

  3)对现场任何安全事故,承担甲方全部责任的5%。

  6、严格执行上级有关规章制度,接受甲方有关部门的工作检查、监督。

  四、劳动报酬

  1、乙方代表甲方对施工现场进行指挥控制,全面管理项目部各项工作,根据乙方的工作性质实行月薪制,乙方的月薪定为税后_______元;(写)___________________________元整,薪资包含通信费、交通费、社保、加班工资,其个人所得税由公司缴纳。

  2、乙方其他与工作相关的工作费用,甲方根据实际情况实报实销。

  3、甲方视乙方工作完成情况,可在劳动报酬以外给予工程利润酌情奖励。

  五、劳动保护和劳动条件

  1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规,依法为乙方提供必要的劳动条件,建立健全工作规范和劳动安全卫生制度及其标准,保障乙方的安全和健康。

  2、甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产的教育和培训;乙方应取得相应的职业资格证书,持证上岗,在工作中严格遵守安全操作规程。

  3、乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门投诉。

  4、甲方负责提供必要的工作和生活条件,满足乙方工作和生活的需要。

  5、甲方原则上实行8小时工作制,每月休息两天,但可根据工程施工的特点,视具体情况调整,休假不得影响工程顺利进行。

  六、劳动纪律

  1、甲方将公司制订的有关劳动纪律和规章制度告知乙方,乙方应自觉遵守甲方依法制订的劳动纪律和规章制度,服从甲方管理。

  2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责,按时、按质、按量完成其本职工作;未经甲方允许,乙方不得在其他单位兼职。

  3、乙方违劳动纪律,有违法、违纪行为、严重失职,营私舞弊,对甲方造成重损害的甲方将依据公司相关规章制度,给予其相应的处罚;情节严重,甲方有权单解除劳动合同,如有违法行为将移交司法机关。

  七、劳动合同的终止、解除、续订和变更

  1、甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定,严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。

  2、本合同依法订立后,甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响本劳动合同的履行。

  八、双方约定的其他事项

  1、甲方总部设置在_______________________________,乙方的工作地点由甲方指定。

  2、甲方因工作需要,或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时,应与乙方协商一致;乙方无正当理由,不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。

  3、甲方依法制定的规章制度及其他专项协议作为本劳动合同的附件,与劳动合同具有同等法律效力。

  九、争议的解决

  1、甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

  2、协商解决不成的可直接向____________区人民提起诉讼。

  十、其他事项

  1、本合同一式两份甲乙双方各持一份,具有同等法律效力,双方签字或盖章后生效,生效后必须严格遵守.

  2、如甲方违约的承担2万元违约金给乙方,如乙方违约的,扣除保证金2万元作违约金给甲方。如乙方中途停工、合同悔、中途无故联系不上的,甲方将视为乙方违约并放弃前期所做工程的一切费用及保证金2万元作为赔偿甲方的损失,如乙方尚欠工人工资及材料款的由乙方自己支付并自行承担一切损失及费用。

  甲方:(签章)

  ______年___月___日

  乙方:(签名)

  ______年___月___日

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