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作业展评实施方案

时间:2022-06-23

平时在寻找方案过程中,可能会需要到作业展评实施方案,希望能让您节省时间起到了帮助的作用。

作业展评实施方案

1、作业展评实施方案

  尖山中学作业展评计划

  尖山初级中学

  20xx年3月

  尖山中学作业展评计划

  为进一步加强教学常规管理,为学生提供一次展示自己的机会,

  树立学习的榜样,营造开放的教学管理氛围,搭建教师间交流与借鉴的平台,不断提高学生作业的书写水平和规范意识,进步提高我校教师批改作业的规范化、科学化、个性化,加强学生良好学习习惯的养成教育,提高学生对书本,作业本的保护意识,特举行一次作业展评活动,具体要求如下:

  一、活动时间: 20xx年3月18日 下午

  活动地点:展览室

  二、活动要求

  1、课堂作业: 各年级每班语文、数学、英语各上交20本作业。

  三、评比标准

  1、作业本封面整洁(2分)

  2、作业书写规范、整洁、字体美观方(2分)

  3、作业准确率高,至少要有本学期三分之二的作业(3分)

  4、教师批改及时,批改符号规范,评语书写规则、美观。教师

  评价语言适度,有激励作用。有特色。能体现师生互评,评价能体现现代评价理念。(3分)

  四、评比办法:

  各年级分别按语文、数学、英语单科设奖 。各科奖励第一名、

  第二名、第三名。

  五、评审小组:

  1、学生组:各班推荐5名优秀学生代表

  2、教师组:

  尖山中学作业展评活动总结

  尖山初级中学

  20xx年3月

  尖山中学作业展评活动总结

  为全面落实新的教学理念,推动全校学生整体作业质量的提高,

  提高教师批改作业水平,给教师搭建一个互相学习的平台,也为学生提供一次展示自己的机会,教导处于20xx年3月18日在全校开展了

  以“科学设计,规范书写,多元评价”为主题的学生作业展评活动。

  本次作业展评体现出有以下优点:全体教师按时到位共同参与

  展评,全体班主任教师能够精心组织,作业摆放整齐,在展评过程中,老师能够共同交流、共同探讨、互相学习、积极性高、气氛浓厚。学生作业业面整洁,书写规范,格式合理,行款整齐,美观方。教师布置的作业科学、适量,教师批改正确率高,批改符号正确,作业整体质量有了很的.提高。作业批改是教师的一项常规工作,它对指导学生学习,检查教学效果,调整教学方案,有着十分重要的作用。在新的课程理念下,作业的批改不再是一个评判,已成为一种对话,一个学生与老师知识与情感交流的信箱,通过展评来看多数教师这方面体现的较好。

  本次作业展评体现出以下不足:

  1、语文学科在展评中发现有的班级个别学生的作业不够整洁,

  个别教师批改不够细致,有误批现象,如:学生书写的错字没有及时纠正,有的学生书写没有达到写字要求 ,没有做到书写规范、端正、整洁。

2、作业管理实施方案

  为了确保事情或工作有效开展,往往需要预先制定好方案,方案可以对一个行动明确一个概的方向。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的作业管理实施方案范文,欢迎阅读与收藏。

  一、作业成本法原理

  作业成本管理是指以客户需要为出发点,以作业分析为核心,以不断降低成本、提高企业价值为目的,通过对作业链的不断改进和不断优化,从而使企业获得竞争优势的一种系统的、一体化的方法。

  作业管理包括两个维度,一是成本维(作业成本法),提供有关资源、作业和产品成本的信息,目的是提高成本分配的准确性。这一维度有助于产品成本核算、战略成本管理和战术分析。二是流程维(流程价值分析),提供有关作业内容、作业原因、作业价值以及作业实施结果信息,目的是降低成本。这一维度提供了参与和记录持续改进的能力。

  作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC),是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行动态追踪,根据产品和服务所耗用的作业量,将成本进行合理分配,并评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法,它是对传统成本计算方法的创新。

  在作业成本法下,成本计算程序分为两阶段:第一阶段是将制造费用分配到同质的作业成本库(同一成本),并计算每一个成本库的分配率;第二阶段是利用作业成本库分配率,把制造费用分摊给产品,计算产品成本。

  作业成本法相对传统成本习性分析的主要优点在于成本计算和分析分配更加准确,更能发挥决策的参考作用。传统变动成本法分析以成本性态分类(将成本划分为固定成本与变动成本)为前提,将与产量变动无关的成本作为期间成本,与产量成正比例变动的变动成本作为产品成本。在作业成本法下,由于非产量基础变动成本(批次、产品、工厂级成本)概念的提出,使许多不随产量变动的间接成本可以明确地归属于各产品,产品成本不仅随产量变动,而且随相关作业变动。随着科技进步,工程技术的改变,间接制造费用在成本中的占比越来越,推行作业成本法,提供更加准确的成本信息,在经营决策中发挥的作用越来越明显。此外,传统的相关成本决策分析往往将固定成本作为非相关成本而在决策中不予考虑,在作业成本法下,许多原本与产量无关的固定成本因与作业成本动因相关,在决策中由非相关成本变成相关成本,更进一步提高了相关成本决策的正确性、科学性。

  流程价值分析是实施作业管理的关键步骤,包括动因分析,作业分析、作业业绩计量和寻找和改善途径四个环节。它是一个以作业为基础的管理信息系统,经过对所有与产品相关联作用的跟踪,为消除不增值作业,优化作业链和价值链,增加需求者价值,提供有用信息,促进最限度的节约,提高决策、计划、控制能力,以最终达到提高企业竞争力和获利能力,增加企业价值的目的`。

  二、实施作业管理的必要性分析

  (一)基本情况

  1.生产工艺现状。XXX公司根据从国外公司引进的燃煤电厂脱硝催化剂制造技术,建立了脱硝催化剂生产线,生产工艺分为进料及混合、挤出成型、干燥、煅烧、切割、检验及装配、性能检测等七个环节,具体如下:

  (1)进料及混合。根据产品设计要求,将催化剂的原材料分别经过相应的固体和液体计量系统,分批次加入混合器内,并在一定的温度、湿度条件下,将固体和液体原材料混合均匀。

  (2)挤出成型。根据工艺技术规范,将混合好的原材料除去杂质后,经过预挤压、真空挤压等环节,再通过专用模具挤压成型,最后按设计要求,切割成所需要的产品。

  (3)干燥。产品的干燥分两个步骤:干燥室干燥、隧道式干燥。干燥过程中,将产品叠放在专用支架上,湿产品通过叉车转运到干燥室内,在一定的温度、湿度条件下进行初步干燥,干燥室干燥后的产品再经过叉车转运到隧道式干燥窑,进行高温干燥。

  (4)煅烧。从隧道式干燥窑出来的产品进入煅烧炉煅烧,使其在高温下生成脱硝需要的活性物质,并使产品强度达到设计要求。

  (5)切割。经过煅烧炉煅烧后的产品通过机械手自动转移到产品自动激光打码和自动切割(或手动切割)工序,按照产品的设计要求进行机械手自动切割和废品分选。

  (6)检查及装配。切割后产品通过机械手搬运到专用输送皮带上经人工目测,外观检验合格后,转移到产品暂存货架或直接输送到产品组装区域,由人工装配成产品模块。

  对经检验不合格的产品,由皮带输送机直接转移到废品回收区域,通过磨制系统研磨成可以重复利用的原材料。

  (7)性能检测。即对产品进行强度、性能、活性、中毒等性能检测。

  综上所述,整条生产线具有以下特点:一是自动化程度高,产品输送、两次切割都通过机械手完成,混和、挤出、热处理等关键控制工序均通过仪器仪表自动化控制;二胜序控制要求严格,针对不同批次产品有不同的工艺控制要求,对相关资源的耗存在较差异;三是设备精度要求高,部分均从国外进口,投资较,设备折旧及维护费用在成本中占比较。

  2.产品特性。催化剂产品按立方米进行计量,按孔数,分为多种规格,同时,由于电厂的煤种不同、烟气条件不同、锅炉应器装置不同、烟气流场不同,催化剂的设计参数存在较差异。故催化剂产品实际上是订单式产品,每一批产朴原材料配方比例、产品规格、强度、理化性能指标等方面均有不同要求,需要进行专门设计,生产工艺控制、作业组织形式等方面都要进行差异化管理。 (二)作业管理现状

  成本计量方面,公司目前采用的是传统成本核算方法,采用平行结转分步法进行成本核算,根据生产工艺流程,共分六个步骤,每一步在产品和完工产品成本采用约当产量法进行分配,间接制造费用按产品(在产品)方量进行分配。

  成本管理方面,由于生产时间不长,加上为新兴行业,无可参照标准,目前主要对直接材料成本按“投入=产出”方式进行管理,对超出定额范围的差异进行原因分析和考核,对其他成本(主要是间接费用)按预算进行控制,预算主要参照历史数据,并进行相应修正后计算确定。

  成本改进方面,目前主要通过技术革新、质量分析、编制和固化业务流程形成SOP等途径得以实现。由于采用传统的成本计量系统,未开展以作业为基础的流程价值分析,故成本改进系统性较差。

  (三)实施作业管理的必要性分析

  1.现行成本核算方法存在严重不足。现行成本核算方法存在的主要不足之处:一是由于不同项目(批次)对产品的要求不同,工差范围有有小,对产品合格率影响,各项目单位产品实际对能源、模具、设备、质量检测等资源耗用存在较差异,采用约当产量进行费用分配导致成本信息失真;二是将所有间接制造费用分摊计入了完工产品,未映产能闲置损失,影响营销决策。

  2.成本进一步降低的要求迫切。受脱硝催化剂市场陆续启动的利好信息驱动,市场竞争参与主体也快速增加,竞争加剧,为巩固和增强竞争优势,需要精细化管理,达到提高质量、降低成本的目的,通过实施作业成本法,对成本进行细分,有利于排查非增值作业及非增值成本,找到成本降低途径。

  三、作业成本法实施方案

  (一)实施总体思路

  在坚持重要性原则的基础上,先易后难,由点及面,梯度推进,在分析调研的基础上建立作业管理实施框架,注重成本效益原则。

  (二)实施步骤

  1.成立专门工作小组。由于作业成本法、流程价值分析对现有人员是一个全新概念,涉及面广,同时由于工作深度、细致度对作业成本法实施成果影响,工作推进中需要协调配合的事项多。因此,需要在公司领导的组织下,抽调技术、生产、质量、财务等各部门专业人员,组建专门工作组,梳理工作重点、难点,制定作业成本法实施方案,组织人员培训,明确相关各部门工作原则、职责和接口,组织解决实施过程中出现的问题,建立定期沟通协调机制,对总体工作进行进度控制和质量管理。

  工作组工作开展应始终保持与涉及的相关业务部门密切沟通,并实际融入生产经营工作中,工作组应主动参与生产调度会、质量分析会、班前会、QC小组活动等各项重要活动,避免闭门造车,减少因推行作业管理给日常生产经营工作带来的不便,避免各级管理者及工作人员对实施作业管理产生抵触情绪。

  2.识别作业,划分作业中心。工作组以会议的形式,梳理公司生产业务各个环节,识别作业类别,明确作业实施的原因,作业对产品生产、经营活动、客户价值的意义,在讨论分析的基础上,划分作业中心。作业中心划分应与生产工艺组织相适应,遵循成本效益原则,确保识别作业正确、作业中心划分准确。

  识别作业过程中,要求尽量把生产中所有作业都列出来,明确作业目的,为后期成本改善打好基础。对于致相同的作业,主要是驱动因素相同,应当建立作业同质组。

  3.资源动因分析及选择。根据划分的作业中心(或同质作业组)的工作原则、业务属性、资源耗费方式,与工作对象关联程度等情况,确定成本动因。如:设备耗用工时、模具使用次数、能耗水平、人工工时、作业次数等,作为间接费用分配的依据。

  实际工作中,为增强方案可操作性,减少实施难度,动因选择应注意相关信息的收集整理难易程度、可行性、准确性等相关因素,相关数据尽量依赖现行生产管理及工艺控制体系,对新增统计指标应充分论证必要性。

  4.作业分类。首先,按作业等级进行分类,一是单位级作业,是指作业动因随单位产品数量变动而成比例变动的作业。如直接材料、直接人工等。二是批量级作业,是指作业动因随批别的变动而成比例变动的作业。如模具调试、原材料及产品检验、不同电厂的产品设计等。三是产品级作业,是指为满足客户的需要,作业动因随特定产品种类的变动而成比例变动的作业,如新配方开发,16孔催化剂、高硫煤催化剂、宽温度催化剂、脱汞催化剂新产品开发等。四胜厂级作业,是指为企业整体服务,与企业整体管理水平有关的作业。如人事管理、财务管理等。其次,以客户价值为导向,对作业进行判断,划分增值作业和非增值作业。

  5.作业指标计量。根据作业中心划分情况及选择的作业动因,应当确定相应指标,指标设置保证与作业动因高度相关,能表征产品对作业进而对资源的耗费情况。针对选定的指标,建立相应统计计量机制。在实施过程中,工作组应根据收集的相关信息,在讨论的基础上,改进以成本习性为主要分类标准的成本计算表单要素,并建立数据关联关系,通过对相关数据设置勾稽,进行合理性检查,查找统计误差甚至管理漏洞,通过不断完善,更好地达成作业管理实施目标。

  统计方法方面,应紧密结合生产实际,可建立分批次合格率台账、模具使用次数台账、模具退镀镍台账、混和设备运行时间台账、热处理设备运行时间台账、性能检测台账等,作为作业成本计算分析的基础资料。

  6.数据跟踪分析及成本改进。根据长期跟踪统计、计算的结果,进行分析研究,量化相关指标,剔除非正常因素,逐步建立标准成本体系,以消除非增值作业,减少非增成本为目标。在具体成本降低途径上,包括以下几个方面:一是作业消除,即采取措施摆脱一项作业,主要针对非增值作业,这需要在分析作业动因的基础上进行取舍;二是作业选择,即在不同策略引起的多组不同作业设计方案之间选择,针对产品设计、流程设计等,如搬动采取自动化或人工动化,不同项目产品生产时点的安排;三是作业减少,即压缩一项作业所需的时间和资源,提高增值作业效率,改进或消除非增值作业如热处理时间安排,混合时间安排等;四是作业摊薄,即通过规模效益提高增值作业的效率,如扩市场份额,增加产品产量,摊薄固定成本,减少或消除闲置能力,这在当前尤其重要。 在固化已有成果的基础上,通过公司现有技术员会、生产调度会、质量分析会、QC小组专题会等会议,对存在的问题进行作业能力分析,落实作业量差异、闲置能力差异,针对差异产生的原因,制定成本改进线路,确定成本改善标准,循环推进成本改进工作。

  7.成果推广运用。实施作业成本法后,成本信息更加准确,成本习性分类更加细致,可运用于以下几个方面:一是用于报价决策,成本始终是报价的基础,生产的难易程度客户可接受报价的重要支撑依据,在公司产品成本中间接费用占比较的情况下,生产的难易程度与生产成本高度相关,因此准确的成本信息对报价决策更有意义;二是通过对作业细分,优化工艺、改进工作流程,不断推进成本降低工作;三是在遵循成本效益原则的情况下,适时向非主要成本领域及管理部门延伸,促进精细化管理,提高工作效率和质量。

  四、实施过程中可能存在的问题及建议

  (一)实施过程中可能存在的问题

  一是由于认识不足,推行作业成本管理的动力不足,缺少公司高层的支持力度,导致作业成本管理实施的深度和广度都存在问题。

  二是由于作业成本管理系统较为复杂,涉及面广,需要的时间较长,不能产生立杆见影的效果,可能由于急功近利的思想,导致该项工作无法进行或不能达到预期效果。

  三是由于市场环境、生产经营的复杂性和不确定性,可能导致作业成本管理不一定能达到预期效果,导致实施过程中产生抵触情绪,甚至逆向选择。

  四是参与人对该项知识的储备不足,准备度不够,无法达到合力效应,甚至对新的成本信息持怀疑态度,影响实施效果。

  五是作业成本管理分散于生产经营管理的各个环节,各个层面,不能让新系统成为一个有机的整体,导致资源不能共享,信息不能共用,影响实施效果。

  (二)建议

  一诗司高管层的力支持,需要高管层从思想上重视,资源上倾斜,而且要克服急功近利的思想。

  二是要配备专门的人员,通过培训等方式,解决智力来源,必要时可聘请外部专家。

  三是需要全员参与,从管理层到生产一线员工都要在认识上得到统一,在行动上积极配合。

  四是不能墨守成规,在保证总框架不变的情况下,作业成本管理实施方法应进行动态调整,因时、因地、因环境变化而变化,保持管理方法的灵活性。

  五是全面梳理各项管理业务活动,整合各项资源,做好相应记录,形成作业成本管理闭环体系和标准业务流程。

3、完美教室创建展评方案

  教室是学校主要的教学场所,是师生共同成长的'地方,为进一步推进学校的校园文化建设,美化、优化校园人文环境,特开展创建展评活动,具体方案如下:

  一、总体要求

  班级文化布置要体现实(实用)、特(个性)、美(美观)、新(创新)的特点。在基本项的基础上要有特色项,体现班级的特色,尽可能多一些手绘、手工制作的布置,尽量让孩子自己去做,体现儿童化和特色化。

  二、评比内容:

  (一)基本项及要求

  包含常规栏(班级公约、课程表、作息表、值日表)、黑板报、图书角、墙报四个基本项,具体要求如下:

  1.常规栏(按要求规范、齐全)

  2.黑板报(按规定定期更新,本期以读书节为主题,特色鲜明,与读书和海洋文化有关联)

  3.图书角(人均达到图书两册,摆放整齐,有借阅记录,管理到人)

  4.墙报(要精心设计,有标题,有内容,有积极教育意义)

  (二)特色项及要求

  特色项最好能体现班级学生的禀赋、天性,能体现班级学生的共性,如布置作文园地、诗歌角、英语天地、书法园地、学生风采展栏等。

  三、参与年级与评定办法

  政教处组织评教师对68年级各班进行检查,按检查得分情况每个级部评出榜样班级2个,颁发锦旗,并纳入班主任考核。

  三、评比时间:下周末

  四、评比标准(100分)

  常规栏(班级公约、课程表、作息表、值日表)、黑板报、图书角、墙报等基本项齐全,按要求达成得80分(每项20分),每项不符合要求酌情扣分,另整体谐和、整洁卫生得10分,特色项10分。

  xx中学政教处 新教育办公室

  xx年xx月

4、学生优秀作业展评活动方案

  一、活动目的:

  为全面落实县教育局“有效作业”精神,落实作业管理的各项制度,切实提高作业管理的实效,提高各班学生的作业水平,特组织开展以“规范书写,清楚作业”为主题的优秀作业展评活动。通过作业展评活动促进学生书写方面形成比学赶超的氛围,提高学生作业书写质量,培养学生养成并巩固住良好的书写习惯,推动良好学风的形成。

  二、活动方法:

  1.参加展评年级:全校一至六年级。

  2.参加展评学科:语文、数学、英语。

  3.参加展评作业项目:

  《课堂作业本》、《补充习题册》、《作文本》、《习字册》

  三、展出作业标准:

  书写工整,步骤完整,格式规范,有较高的正确率,有连续性。

  四、参展作业数量:

  优秀作业语数英学科每班每学科不低于5人次,班级人数较多或优秀作业较多的可酌情增加至10人次。

  五、时间:班级初评4月1日

  学校展览4月2日下午第二节课

  六、地点:教学楼前操场

  七、负责人:各班主任及任科教师、教务处

  八、展评形式:

  由班主任及搭班老师组织学生排队,有秩序地到展评点参观参评学生作业,让学生在对比中进行评价、学习,同时要求班主任及搭班老师参与所洁级学生的观展活动,并承担管理学生的任务。

  九、具体步骤:

  1.作业的提供。请各学科教师根据所任学科实际情况推选出5-10份优秀作业。

  2.作业的摆放。

  (1)将参展作业按学科分块展出;

  (2)学生作业摆放在指定的课桌上,以便于学生巡回参观;

  (3)要求学生要全部认真观看;

  (4)活动结束后立即组织学生议一议,谈谈观后感及如何改进自己作业质量,也可让学生写观后感,写一写学习收获,以促进学生深入思,提高对作业书写的认识和重视程度。

  3.请各班充分重视此次活动,通过活动提高学生规范书写的意识,使学生书写质量逐步提高,进而促进学科教学质量更进一步。

  xx小学教务处

  20xx年4月1日

  附:学生优秀作业展览活动流程

  一、全体同学整队到操场集中(按周一升国旗队伍排列,全体教师参加)

  二、一年级同学由班主任及搭班老师组织,以班级为单位依次到一、二年级作业展览区参观学习;三年级、六年级同学以班级为单位依次到三至六年级作业展览区参观学习。

  三、请一年级、三年级、六年级各班整理好队伍回到教室进行参观学习小结。(班主任和搭班老师参加)。

  四、二年级同学以班级为单位依次到一、二年级作业展览区参观学习;四年级、五年级同学以班级为单位依次到三至六年级作业展览区参观学习。

  五、请二年级、四年级、五年级各班整理好队伍回到教室进行参观学习小结。(班主任和搭班老师参加)。

  六、全校参观结束后各班安排三名同学将本班参加展览的作业本领回。 摄 影:xx

  引导员:少先队队部4名队

  音 乐:xx

  七、注意事项:

  1.按秩序参观,不得中途插队、下队;不得拥挤推搡。

  2.不得将参展作业乱扔乱放,看后将作业放回原处。

  八、作业展览示意图

5、作业展评实施方案

  尖山中学作业展评计划

  尖山初级中学

  20xx年3月

  尖山中学作业展评计划

  为进一步加强教学常规管理,为学生提供一次展示自己的机会,

  树立学习的榜样,营造开放的教学管理氛围,搭建教师间交流与借鉴的平台,不断提高学生作业的书写水平和规范意识,进步提高我校教师批改作业的规范化、科学化、个性化,加强学生良好学习习惯的养成教育,提高学生对书本,作业本的保护意识,特举行一次作业展评活动,具体要求如下:

  一、活动时间: 20xx年3月18日 下午

  活动地点:展览室

  二、活动要求

  1、课堂作业: 各年级每班语文、数学、英语各上交20本作业。

  三、评比标准

  1、作业本封面整洁(2分)

  2、作业书写规范、整洁、字体美观方(2分)

  3、作业准确率高,至少要有本学期三分之二的作业(3分)

  4、教师批改及时,批改符号规范,评语书写规则、美观。教师

  评价语言适度,有激励作用。有特色。能体现师生互评,评价能体现现代评价理念。(3分)

  四、评比办法:

  各年级分别按语文、数学、英语单科设奖 。各科奖励第一名、

  第二名、第三名。

  五、评审小组:

  1、学生组:各班推荐5名优秀学生代表

  2、教师组:

  尖山中学作业展评活动总结

  尖山初级中学

  20xx年3月

  尖山中学作业展评活动总结

  为全面落实新的教学理念,推动全校学生整体作业质量的提高,

  提高教师批改作业水平,给教师搭建一个互相学习的平台,也为学生提供一次展示自己的机会,教导处于20xx年3月18日在全校开展了

  以“科学设计,规范书写,多元评价”为主题的学生作业展评活动。

  本次作业展评体现出有以下优点:全体教师按时到位共同参与

  展评,全体班主任教师能够精心组织,作业摆放整齐,在展评过程中,老师能够共同交流、共同探讨、互相学习、积极性高、气氛浓厚。学生作业业面整洁,书写规范,格式合理,行款整齐,美观方。教师布置的作业科学、适量,教师批改正确率高,批改符号正确,作业整体质量有了很的.提高。作业批改是教师的一项常规工作,它对指导学生学习,检查教学效果,调整教学方案,有着十分重要的作用。在新的课程理念下,作业的批改不再是一个评判,已成为一种对话,一个学生与老师知识与情感交流的信箱,通过展评来看多数教师这方面体现的较好。

  本次作业展评体现出以下不足:

  1、语文学科在展评中发现有的班级个别学生的作业不够整洁,

  个别教师批改不够细致,有误批现象,如:学生书写的错字没有及时纠正,有的学生书写没有达到写字要求 ,没有做到书写规范、端正、整洁。

6、学生作业展评活动方案

  纳雍县阳长小学20xx20xx学年度第二学期

  学生作业展评活动方案

  一、活动目的

  为进一步加强教学常规管理,树立学生学习的榜样,营造开放的教学管理氛围,搭建教师间交流与借鉴的平台,不断培养学生良好的学习习惯,提高学生作业的书写水平,规范作业意识,促进学生互相交流,取长补短,共同进步。特举办学生作业展评活动。

  二、展评时间

  20xx年5月21日(改为6月4日)

  三、活动方法

  1、参加展评年级:全校一至六年级各班。

  2、参加展评学科:语文、数学

  四、评分地点

  教师会议室。

  五、评选办法

  1.班级展评

  上午各班进行展评。

  各相关任课教师和班主任参加展览评定活动,师生共同评选,把学生本期所有语、数作业分类:按优秀、良好、合格三个等级评定整理。并综合各个学科作业情况,评出全班“书写最工整、纸面最洁净、格式最标准、正确率最高”的前三名优秀作业。

  展评活动结束后,班主任要组织学生召开总结会,表彰优秀;特别要对班上书写质量差、态度不端正的学生加强教育。

  2.学校展评

  各班把参评语、数学科中,本班前三名学生的本期所有作业参加学校评比,由评审小组负责评定。组织人员统一标准,分低、高两个年级段评选。以总分从高到低顺序依次取奖。

  奖项设置:

  各年级段语、数设置一等奖一个、二等奖二个,三等奖三个。

  奖 励:按等级奖励价值不同的笔记本一个,奖状一张。

  六、评组织名单

  组 长:彭明凯

  副组长:赵 鉴 何昌福 赵春梅(负责展评前的准备工作)

  评 :全体教师

  七、评分组名单

  语文组低年级组

  组 长:勾昌艳

  成 员:王连举 潘 华 班茗芬 陈 俊 何元菊

  莫 艳 赵 鉴

  语文组高年级组

  组 长:赵春梅

  成 员:汪 洋 彭 鸿 胡加忻 母光霞 黄 松

  数学组高年级组

  组 长:何昌福

  成 员:汪 兴 何 娅 张春燕 张振恒 徐 敏

  数学组低年级组

  组 长:陈 江

  成 员:李 义 吴 娇 刘国富 谢西林 胡方文

  樊 慧

  八、照片拍摄

  彭明凯

  注:各班级自评后,各科任教师把本班参加校展评的三名学生作业(本期所有语、数参评作业本封面上信息要清楚分明)于6月3日15:50分前,交给评组长,由教务处统一编参评号。

  附:作业评选标准

  作业评选标准及评分

  评姓名: 参评号: 总分: 分

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