您的位置:首页 > 文档 > 范文内容 > 报告 > 质量年度总结报告

质量年度总结报告

时间:2022-06-23

平时在寻找报告过程中,可能会需要到质量年度总结报告,希望能让您节省时间起到了帮助的作用。

质量年度总结报告

1、质量年度总结报告

  京沈客专辽宁段TJ-1标项目部自20XX年以来,以项目部领导班子为首加强了对施工质量的管理,成立专门的质量管理部,并由项目部总工程师担任分管质量领导,并先后出台了一系列的质量管理规定和奖罚办法,各项质量工作都在紧锣密鼓,有条不紊地进行中,现将20XX年质量工作汇报如下:

  一、项目质量管理情况

  工程质量目标:

  1.确保工程质量全面达到国家和行业工程质量验收标准及设计标准,满足合同要求。

  2主体工程质量零缺陷,工程一次验收合格率100%,合同履约率100%。

  3全线工程一次成优,确保局优质工程,争创中国交建优质工程奖。

  4配合业主完成全线创优目标。

  5杜绝工程质量事故的发生。

  6竣工资料做到真实可靠,整齐完善。

  7.目前按照既定目标进行严格控制管理,做进一步改善,推进高标准严要求高质量的高铁质量管理理念。

  二、质量组织管理、制度考核和体系建设情况“

  1、工程质量管理体系(下图);

  2、工程质量管理办法、制度;制定?工程质量实施管理办法?等

  3责任落实:已制定各级岗位质量管理责任制

  三、争创质量奖工作开展情况:

  根据质量年要求,并依据项目部质量制度和办法,确定岗位责任制,配合岗位责任制进行考核,开展质量活动。

  四、思想汇报专题质量通病治理情况:

  重点对路基基床混凝土、隧道质量进行检查,发现问题154项,质量通病问题如下:

  4.1基床混凝土未及时养护;4.2基床混凝土凿毛过早;

  4.3隧道施工防水板破损,成品保护意识差;4.4隧道施工初支混凝土面不平整;4.5隧道施工止水带焊接不牢固;4.6隧道施工防水板热熔垫圈不足。

  4.7隧道施工小边墙钢筋保护层厚度不足。

  4.8隧道施工开挖线性超挖。

  针对以上问题,采取落实责任、严格考核的方法,减少质量问题的出现。

  五、质量保证体系:

  建立质量体系并按照京沈公司质量管理工作要求,对质量体系进行内部审查工作,保证质量体系的正常运转。

  六、质量监督检查考核情况:

  每月对质量控制的关键岗位人员进行质量工作考核,并把考核结果公布。

  七、质量活动开展情况:

  为全面提升京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部质量管理水平,加强质量创新,调动员工参与质量管理与质量改进积极性,特成立京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部QC小组。

  QC小组组织设置如下:

  组 长 :李玉明(项目总工) 副 组 长 :汤春阳(副经理) 组 员 :王冠淇 尹力辉 李旭阳 范承祥 许辉 贾智科 初玉奇 祝岩 QC课题:<<控制隧道开挖超欠挖>>

  八、质量工作亮点

  成功开展了QC活动,并得成果有较强的现场指导作用,解决了一些质量通病问题,攻克了一些质量控制的重点难点。

  九、质量问题、质量投诉和事故处理情况

  无

  十、质量工作存在的问题及原因

  1、质量体系中人员变动较、业务素质需进一步加强 2、质量意识的培训工作有待加强。

  3、质量体系中的工作流程和作业流程的学习还不够 4、质量促进生产进度的作用还有待挖掘;

  十一、质量工作建议和下步计划

  1、组织业务培训,提高质量人员业务素质

  2、加强质量意识教育和宣贯力度;3、确立质量促进施工生产进度的观念确立 针对今年出现的问题安排下一年计划

  1、更新和优化质量管理制度和办法

  2、将今年未解决的质量通病问题列入质量考核的`重点,并依此修订质量奖惩办法。

  3、制定年度质量检查计划,并按照年度进行质量检查工作,配合质量奖惩办法进行惩处,达到闭环管理,措施齐备。

  4、加强质量意识教育活动,增强基层作业工人的质量意识,做到事前控制,抓好关键工序和隐蔽工程的验收工作。

  5、积极开展QC活动,有目的性的解决现场存在的质量通病和质量控制难题。

  6、做好上级单位关于质量管理工作及京沈公司关于质量体系评审的相关要求。

2、年度总结报告

  时间如白驹过隙匆匆而过,转眼间,XX年年已划上了圆满的句号,回顾XX年年度瀚文文学协会的整体工作,收获与不足并存,但收获很多;经验与教训同在,但经验不少;下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的重要事件计划。本年度瀚文文学协会在林莎会长的正确领导下,但斧搞整编,锐意创新谋发展,走过了比较顺利的一年。具体来说,主要做好了以下几项工作:一、丰富活动活动是一个社团的生命力,为了进一步搞好我们瀚文文学协会的社团活动,我们在年中就明确了这样的构思:一年四次《瀚文》,两周一次《瀚文手抄报》,一次型文艺晚会,一次会内联谊晚会,一次“爱书者聚会”,还成功地举办了一次文学创作比赛。以活动盘活社团这一般棋,以活动引领全体社员紧密团结在文学社周围,不断丰富自己的创作素材,增强自己的创作水平。各部门联谊畅谈文学与人生、文学与心理,家欢聚一堂,就文学、心理、人生等话题开展深入浅出的研讨,通过研讨,家进一步加深了对文学、心理、人生的理解,同步还推动了本社与院其他的社团交流活动。二、明确定位作为我们社团的重要平台,由瀚文文学协会主办的文学期刊《瀚文》和《瀚文手抄报》已走过了好几个发展期,如何在10年度推陈出新,这首先是摆在我们新一任领导干部面前的重要任务。为了进一步办好刊物,扩影响,开学初,我们在综合考虑各方面因素的情况下对文学社期刊进行了重新定位,根据本院文学发展趋势,提出了本社期刊《瀚文》立足雅职院,面向雅安,放眼全省的发展定位,要使一本院内文学刊物,一下子跳出小圈子,迈向舞台,文学无国界,文学更应无镇界、市界,我们在保证本院作者发表文学作品的基础上,每期都择优发表一些优秀创作稿件,让雅职院的文友也能从我们的刊物上看到赏心悦目的文学作品,丰富家的创作视野、活跃家的.写作风格。三、更新版面在明确定位和调整栏目的基础上,我们本着精益求精的原则,对《瀚文》文学期刊的版面进行了重新设计、对《瀚文手抄报》进行增刊,今年的《瀚文》风格是融现代与古典于一体,封面由书法题字、流行画、古典期标等组成,刊物的内页也全部进行了更新调整,目录、内页的编排也全部将现代元素与古典元素充分结合起来,让读者赏心悦目,融文化性、文学性于一身。四、加强发行办刊不能闭门造车,同样,办好了刊物也应该让刊物面向更多的读者,本学期,我们充分明确了发行渠道,在林会长的亲自主持下,我们指定专人负责,每期都向雅职院的三个校区的文友进行就《瀚文手抄报》和《瀚文》收集建议和意见,同时,也为了扩刊物影响,为文友提供更为宽广的发展平台,我们每期还向院内各系、院各办公室赠阅。

  来年重要事件计划:建网开博现在社会是一个网络化的时代,如何让网络助力本协会文化发展,促进我院文学创作事业,也是明年我们重点考虑的问题。为此,我们今年将建立“瀚文文化网”,同步推出“《瀚文》文化博客”,吸引一些爱好文学的文友上网开博,写下自己的优秀作品,我们每期《瀚文》也将从中择优录用一些作品,这样一来,我们将全面实现了网上网下互动,文学创作网络化的目标。上述是我今年的主要工作总结和来年比较重要事件的计划,虽然总体情况相当不错,但仍然存在一些小问题,需要我们在今后的工作中引起充分重视。如每一期《瀚文》仍有部分错字未能改正,出现不可原谅的语法错误,文友的创作整体水平仍有待提高等,我相信,在家的共同努力下,我们定能将瀚文文学协会的工作开展得更为出色,也能将《瀚文》文学期刊办得更为精彩,《瀚文手抄报》办得更辉煌。

3、个人年度总结报告

  随着时间的飞逝,忙碌的一年又到了尾声,我对于这一年的工作做一个简要的总结,以此家共同学习,探讨。并对今后的工作提出你宝贵的意见或者建议。

  1.对于我自己的工作我觉得有许多需要改进和家的配合,我们是一个团队,单靠个人的力量来控制不良的流出是很困难的,我们也要加强自身的品质意识,了解自己工作的重要性。首先我们要对客户来料的确认,避免后续出现客诉现象,在现场测试过程中更要做好品质的监督与管理,在出货时确认我们每一项作业要求都符合客户要求。争取做到零客诉的目标。

  2.在这一年的工作中我发现我的工作有许多不足的地方,在发现问题时我们和客户的沟通还不够及时,对于品质问题的跟进执行力还是没什么体现,同样的品质问题多次发生,而没有采取有效的杜绝措施,与现场人员的沟通协调能力还有待加强。

  3.对于现场品质问题我们还有许多欠缺的和改进。现场人员的品质意识淡薄,建议今后对于品质多做一些宣导,家对于品质有一个清晰的认识,更好的配合品质的管理,现场多次出现的品质问题,应及时的跟进,改善,提出自己的改善建议。多与现场沟通品质问题,从而了解更多的品质细节,更好的掌握品质管控。

  4.各种工作账目的制作,这一方面出现的问题比较突出,每天的所要做的账目很多很繁琐,所以也容易发生问题,这主要还是对自己的工作不够细心,对账目的制作没有及时的确认,今后要重点改进这一方面的`工作方式,方法,争取准确无误的做好每一笔账目。

  5.这一年的工作我同家学习了许多,对于我个人也有了一定的提高,这要感谢家这一年来对于我工作的配合与支持,指导,希望来年家能更好的把自己的热情,投入到工作中来,做出更好的成绩。

  再次谢谢家这一年来对我的助,我相信我们的公司来年一定会有一个更辉煌的发展,我们家也会有一个更好的发挥平台,祝家在新的一年里工作顺利,心情愉快,新年快乐!

4、医生年度总结报告

  一年来,在医院党组的领导下,坚持以xx精神以及“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医生的岗位职责。

  一、加强业务学习,不断提高自身素质。一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了***精神,做到思想上、上时刻同党中心保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。非凡是通过参加医院组织的各项评选活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很提高。

  二、认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的'作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。

  1、是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计记业务工作笔记万字,撰写份,撰写业务工作篇。

  2、是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人,实施手术例,治愈病人人(次)。

  三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。

  一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

  一年来,在领导的助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

5、年度总结报告

  转眼间一个学期就要结束了,进入学习部也有三个月了,记忆里面试还是昨天的事,总觉得自己还是刚刚踏入学的孩子。仔细想想进入学以来自己在学习部收获颇多,学长学姐给了很多助无论生活还是学习,很开心这半年能在学习部和这么多的朋友一起度过。

  本学期我们学习部一共举办了2场活动,从辩论赛到校园明星事迹报告会,我学会了很多。想想辩论赛的时候,我们只是做一些很小的事,可是那也是不容小视的,在这近十场的辩论赛里我一直算分,从一开始的紧张到最后一场的从容自己学会了冷静,当自己的两次分数算的不一样的时候心里总是特别的着急,总免不了有些的紧张,然后告诉自己慢慢静下来认真的再来一遍。几场辩论赛下来,我看着各个系的辩手们在舞台上的唇舌战精彩之极,自己也是很想上台一展风采,只可惜自己实在太不行啦,那就学长学姐们办好本次辩论赛吧,辩论赛办的很成功,到最后一场的时候家一起上台合影无比的开心、激动。怎么说也是家近一个月以来的努力。只是我觉得辩论赛的辩题有些没意思,我想可以再胆一些找些现在家都比较喜欢的话题,有意思的话题。让辩手们在台上更激烈观众看得更精彩。

  辩论赛过后我们部又举办了20xx年校园明星事迹报告会,记得第一次被学姐叫去看了报告会的彩排,自己对这些校园明星很是佩服,能拿到这么多的证书,说实话真的很羡慕,看了彩排知道他们背后付出的努力以及学长学姐为了办好报告会的种种。知道办一场报告会的不容易,但学长学姐们还是每天辛苦的跑前跑后,而且还要带着我们这些一的干事们很辛苦。报告会举办的很成功,家也都为此付出了多多少的努力,这么多的人为了一件事而努力的感觉真的很棒。希望明年可以像晨晨姐说的我们能换一种方式进行校园明星的`报告,以一种全新的方式让全校同学都能知道校园明星,并为成为校园明星而努力,能让家更积极的去拼搏。让家的学生活更精彩一些。

  进学习部的三个月以来从家的互不相识到现在的开玩笑、聊天一起玩,我们都多多少少的在成长、在变化。在这样的一个家庭里我们一起拼搏、一起努力。我们每周都一起开例会,学长学姐们说点事,然后一起聊天,那感觉真的很棒,我也珍惜这样的生活,家也都了我很多,我只想说明年来了我一定会更积极的去做好每一件事。我相信我们部还有很的提升空间,每个人都从无到有,脑子里有了自己对学生会,对本部门的认识,活动也会办的一次比一次成熟,一次比一次完美,每个部之间也会配合的更紧密,同学之间更团结,我相信我们学习部在老师在学长学姐的带领下会越来越好,一系列工作会办的越来越出色。

6、医院年度总结报告

  一、20xx年工作总结

  我院在2005年里以市卫生局下达的2005年*市卫生工作目标管理责任书为蓝本,切实按照工作目标任务的要求来开展工作。来源:免费在过去的一年中,我院认真以“三个代表”和党的十六届四中精神为指导,认真坚持新时期卫生工作方针,抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机,在卫生局的直接领导下,根据我院的实际情况,突出“抓,更观念,转职能,改作风,狠抓实干”为重点,在全院广医务人员的努力下,基本完成了自己的本质工作,现将全年工作总结如下:

  (一)、医疗业务工作

  1、在这一年中,我们坚持了“以病人为中心”,开展了“医疗质量年”活动。切实加强“诚信”服务,规范了医疗卫生服务行为,提高了医疗服务质量;认真加强了全院职工的医德医风教育,杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的蔓延,使广医务人员树立起“责任重于泰山”的责任意识。今年,我院在全国医疗机构开展社会服务承诺活动并纠正收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等医疗服务不正之风的活动中无意人违规。

  2、巩固和发展我国的传统医学。我们加强了我院的中医科建设,补充了新生力量,做到了后继有人,同时保证了中药的药品质量。

  3、提高医疗质量。在当前财政比较困难的情况下,我院在培养人才上加投入,今年共派出16名医护人员到知名医院进修学习。通过学习,提高了他们的医疗业务水平,他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中,也起到了学科带头人的作用,同时使医院的业务收入明显的上升。

  4、加强院长查房制度,每月不定期对各科室的工作进行检查,包括处方书写、门诊登记、传染病报告、各科室各种登记记录,从而使门诊病人、住院病人、规范化办公的管理得到进一步的规范。今年我院通过分期付款的方式添置十四台微机,这样使我院的门诊登记、住院登记、收发药品、病历管理、财务报表、社区文档、防疫统计、疫情上报、办公文档、收费制度等得以完善和规范,同时也提高了办公效率。全年的病历书写甲等病历在95%以上,病历归档率达,节约办公经费达上*元,也给今后查找病历提供了方便,也使我院的办公效率得到了质的飞跃。

  5、坚持了药事管理制,成立了药事领导小组,先由院长进行药品品种、药品价格的审核,再由专人负责购进,坚持杜绝了伪劣药品进入我院,严格保护了广病员的身心健康和消费者的利益。

  6、积极巩固和发展“爱婴医院”的建设,并通过了上级部门的复查,同时获得了母婴保健技术服务执业许可证。

  7、严格消毒隔离制度。杜绝和减少了院内感染和“二次感染”,对医疗废弃物采取运到专用垃圾场进行焚烧,并派专人进行监督管理,同时每月上报*市食品药品监督管理局*市分局。

  (二)、卫生防疫工作

  1、传染病管理

  在这一年中,我院认真贯彻了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件急条例》,坚持了门诊登记和疫情自查制度;建立建全了疫情报告制度,并配备微机随时进行网络上报制度,使我院的传染病工作的登记、报告及时和准确率均达;积极配合市疾控中心对社会影响的群体暴发疫情的防治工作,加强死因调查和传染病的视工作。

  2、计划免疫工作

  今年我院认真坚持了儿童计划免疫的冷链交转工作。在考虑到原来的计划免疫门诊场地狭小、设备不齐和不便于广接种儿童就诊的情况下,应广民众的要求,经上级主管机关同意,我院于5月份投入4万多元在*厦重新设立了有*、设施设备齐全并在全市是首家的计划免疫示范门诊,并顺利通过了*市卫生局、*市疾控中心的验收,同时也成为了周边区市县的示范,深得广民众的好评;做到了儿童基免的“四苗”接种率达98%以上,卡证符合率,新生儿乙肝疫苗接种率达95%以上,按时认真上交了各类报表,坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度,保质保量完成了上级下达的各项指令性任务,全年无“四苗”接种相关疾病的发生。同时我院也顺利通过了由国家卫生部组织的计划免疫工作的检查。

  3、建立建全了肠道门诊,做到了有人、有制度、有物,提高了预测预报能力。

  4、在上级业务部门的指导下,加强了对地慢病的防治工作。

  (三)、妇幼卫生工作

  我院在上级业务部门的指导下,认真抓好“一法两纲”的落实。加强和巩固了孕产妇和儿童的系统管理,使孕产妇的系统管理率达85%以上,新法接生率,孕产妇的住院分娩率达95%以上,对高危孕产妇进行了的管理,儿童的系统管理履盖率达,管理率85%以上,体弱儿管理达95%以上;加强了计划生育节育手术技能的提高,继续实施了“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”,全年无新生儿破伤风的发生,孕产妇死亡率较上年有明显下降,并认真对孕产妇死亡和儿童死亡进行了死因调查。

  (四)、计财工作

  我院的财务工作,全院实施了“三统一”原则,坚持了收支两条路,坚持了财务核算和财务监督的作用。

  1、财务状况

  全年业务:业务收入**万元(111月收入*万元),全年门诊人次***人,住院病人**人,病床使用率*均较上年有明显上升。

  2、对本院的财务作了认真的核算,对全院的固定资产也进行了登记造册,基本做到了帐、册、物相符。

  3、认真执行了国家的物价政策,坚持了“物价公示”制度,根据我院的实际情况,对有些收费项目作了相应的调低,做到了让利于民。

  4、按时完成了各类报表的上报工作。

  (五)、其他工作

  1、人事管理

  (1)根据国务院及*市的有关人事的相关精神,组织了职工进行了认真学习,在全院逐步实现全员聘用制,实施竞争上岗,定岗定责,建立起责权明确,管理,自我约束的自我激励机制,实施按劳分配原则,调动了广职工的积极性。

  (2)认真加强了年度考核制度,做到了不走过场,严格按上级的有关文件进行。

  (3)加强和完善了养老保险制度、医疗保险制度,保证了退休职工的待遇和在职职工的后顾之忧,顺利加入了*市城镇基本医疗保险。

  2、社区卫生工作。在二00四年的卫生工作中,我院把社区卫生工作列入了重要议事日程,制定了规划,落实了措施,安排了专人负责该项工作。我院为搞好社区工作,先后投入*万多元进行硬件的提升;为了把社区工作做的更好,在软件上,我院除了加强医护人员的自我培训,先后还组织各科室负责人到*区*医院社区卫生服务中心、*市*人民医院*社区服务中心、*市*人民医院等处进行参观学习,这样使我院在申报社区卫生服务中心工作中学到先进的管理经验和对比出我们和他们的差距。通过学习和自身的努力,在上级领导的关心下,目前已通过*市卫生局的验收,成立了*社区卫生服务中心。

  3、认真搞好申报精神文明单位工作和爱国卫生先进单位的复查工作。

  4、认真加普法和综合治理工作。我院以*市卫生局《2005年社会治安综合治理保稳定保平安责任书》为蓝本,组织了广医务人员学习各种法律、法规,特别加强学习了“医疗事故处理条例”;今年,我院派医务科长参加了由重庆医学会组织的“医疗事故处理条例”培训学习,学完后医务科及时组织全院职工进行学习,从而增强了职工的法律意识、责任意识和处理能力,全年无一人违法乱纪。

  5、计划生育工作,我院加强了院内和流动人口的计划生育工作的管理,全年无一例非计划生育。

  6、认真搞好工青妇工作,开展了创造巾帼文明岗活动,以及各项知识竞赛和技能比赛工作。为了增强职工的凝聚力,丰富职工的业余活动,三八节、五一节、五四节我院在工会、女工、办公室的组织下,组织职工到*山庄参加拔河、乒乓球、卡拉OK、跳舞活动;五月11-14日由副院长*同志带队参加了*市第三届“格力杯”乒乓球比赛,荣获女子团体第四名、女子单打第二名;九月中旬参加了由*市宣传部组织*社区承办的文艺演出活动,赢得广市民的赞许;以上活动的开展不仅丰富了职工的业余活动也使我院在升为市级医院后的知名度在*得到了进一步的提高。

  7、加强了对职工继续医学教育工作。通过全院集中学习和自发学习的形式,对临床医务工作者进行继续医学教育,鼓励职工参加各类学校的学习和进修。通过几种形式的'学习,不断提高医护人员的自身业务能力,强化了持证上岗工作。

  8、健康教育工作

  为了切实贯彻新时期卫生工作的方针,确保为人民健康服务和为建设服务的宗旨,我院积极开展各类健康教育工作。发放各类健康教育宣传资料几千份,实施了上街进行卫生咨询和宣传专栏的上墙工作等活动。

  (六)、存在的问题

  1、我院由于规模较小业务收入有限在加上上级主管机关拨款微薄,因此,我院的底子较薄,存在资金不足的问题已存在多年,也是制约我院发展的一个重要因素。

  2、在人才技术力量上,我院与其他医院相比相对较为薄弱,在医资力量上已经出现青黄不接的局面,设施设备上也较为老化和陈旧,这也是也是制约我院发展的一个重要因素。

  在过去的一年中,我院在上级主管部门的领导下,在业务部门的指导下,在全院职工的共同努力下,按照市卫生局下达的20xx年*市卫生工作目标,基本完成上级下达的各项工作。我们准备在新的一年中,总结经验,改正缺点,抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机,争取更进步,使全院的卫生工作更上一个新的台阶。

  二、20xx年工作任务

  指导思想:以党的十六届四中精神为指导方针,认真贯彻“三个代表”重要思想,以市局卫生工作目标管理责任书为蓝本,认真坚持新时期卫生工作方针,抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机,进一步转变观念,实事求是、与时俱进,不断满足广人民群众日益增长的就医需求。

  工作思路:以医疗为中心,内抓管理,外拓市场,引进优秀人才,增添新设备,改善旧设施,规范社区服务中心以及社区服务站的验收,并以优质高效的人性化医疗保健服务,为*市的广人民群众提供健康保障。

  20xx年我院的方针目标是:

  加强医护培训,完善设施设备

  规范社区中心,提高两个效益

  为实现上述目标,我们在20xx年的主要任务是:

  (一)、加强医护人员的技术培训和管理

  首先全院职工要充分认识到我们面临的严峻形势,在思想观念要有幅度的转变,要有“居安思危”的观念,要牢固树立“医院围着病人转,一切围着医疗转”的服务理念。

  其次按照市级医院考评标准,认真落实各项指标,加强基础管理,完善各项制度,严格监督检查,确保各项医疗技术服务达标,基础资料完整。

  最后在医护人员的技术培训上,进一步加强人才培养和引进力度。各科室要加强在职人员的学习、培训,鼓励自学成才,有重点地选拔培养潜力的年轻技术骨干;要加强“三基”培训,定期考试考核;积极开展各种形式的学术交流,举办各种类型的学习班、培训班和学术讲座活动;有重点地选送人才到技术精湛的医院学习、进修,培养学科带头人,向专业、专病化不断迈进。我院计划今年选派5名医生5名护士外出学习,举办“三基”培训两次,每月举办一次各种类型的学习班、培训班和学术讲座活动。以上工作为人才培养、使用、引进创造了一个宽松、优良的环境,也为医院今后的发展壮做好人才储备。

  (二)、添置新设备,改善旧设施

  我院的前身一直是乡镇级医院,使设施设备较为陈旧,现已不适应当今社会的发展,也是我院向前发展的绊脚石,因此,我院一定要抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机,改善我院的设施设备。在设备添置上,今年计划采用分期付款的方式添置救护车一辆、体外冲击波碎石机一台。在设施方面,预计明年我院所处的位置属于旧城改造,因此,我院应抓住旧城改造的机遇竭尽所能的改善环境。以上工作的开展,是我院能为广民众提供一个优质的医疗服务和温馨舒适就医环境打下坚实的基础。

  (三)、规范社区卫生服务中心及社区服务站的验收

  加强社区服务中心的规范建设,在20xx年验收合格的基础上,被*市卫生局授予*社区卫生服务中心,20xx年荣获示范门诊的称号,在继续报持以上荣誉的同时,今年的重点是进一步完善社区服务站建设条件,力保在今年顺利通过社区服务站的验收。

  同志们,20xx年的目标已经确定,任务艰巨,困难重重,让我们携起手来,知难而上,顽强拼搏,为实现上述目标,开创*医院美好的未来而努力奋斗吧!

7、项目工程质量安全年度总结报告

  “安全第一,预防为主”、“抓安全,保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的,工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,在项目施工过程中安全管理疏忽不得,它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,质量视为企业的生命,安全作为企业的卫士,以名优工程当作市场竞争的法宝,安全、质量管理则是企业管理的重中之重。

  20xx年,项目部在公司的直接领导下,以党的十八精神为指导,围绕工作目标,质量和安全是每一个企业生存的基础,公司曾多次召开质量与安议,强调严把工程质量和安全,创精品工程对公司信誉的重要性,突出安全文明生产薄弱环节、重危险源隐患的专项整治,确保全年工程质量安全工作有明显好转,工程质量总体受控,安全态势平稳,取得较好的成效。 对此,根据2012年的工作情况,作如下总结。

  一、工程质量方面

  一直以来我们对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。

  在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。

  面对市场建筑装饰的激烈竞争,我们认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。具体做到了以下几点:

  1.加强施工工序的质量管理,重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植要求,不允许种植土中含建筑垃圾,并按设计及现场实况进行种植土方的平整、堆坡造型;所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,;绿化种植施工有其特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,参照设计施工图,并事前同专业设计师沟

  通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场构筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配;在乔木、棕榈科植物种植前,根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

  2.园林建筑及硬质铺装工程施工部分:所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样板,符合要求的才能进场使用;按照园林景观工程合同文件中有关铺装效果的控制要求,进行小面积试样,并经专业设计师确认样板后,然后进行面积展开施工,确保园建饰面铺装的最终景观效果;因园建饰面铺装材料种类繁多,局部施工部位需从材料的质地、色彩、使用功能方面综合考虑,并根据现场实际情况进行合理调整,为确保最终的景观效果和使用功能,这就需要对原设计方案进行更改,涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价,同时及时和专业设计师进行沟通,尽快完善相关手续。严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控,对现场巡视过程中发现的工程质量问题,及时要求施工单位进行整改,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,要求全部挑出,不允许使用,所有饰面铺装留缝必须符合设计要求,对缝要求整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。

  3.以不影响其它相关专业工程施工为前提,督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的`施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

  4.积极进行质量责任意识的自查与自纠,以技术交底会议、施工过程中交底的形式对劳务人员进行质量意识教育、讲项目质量目标推进到最基层劳务人员的意识中。

  二、安全生产方面

  安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行、层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

  我们积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职

  工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。

  由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,我们都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。

  公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

  施工项目安全与质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次,正圈理好安全与质量关系,才能确保施工项目生产的稳步向前。因此,项目部全体员工将继续努力,团结奋进,做出自己一份贡献。

8、公司年度总结报告

  公司年度总结报告如何写?下面是小编给家整理收集的公司年度总结报告范文,供家阅读参考。

  公司年度总结报告范文1

  光阴荏苒,时光流逝,xxx4年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾xxx4年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最的收获。展望xxx5年,相信公司会有更的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将xxx4年度工作总结汇报如下:

  一、二Oxx年主要工作回顾:

  (一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

  企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

  (二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

  加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。xxx4年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

  1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

  2.加质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。xxx4年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

  3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

  4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

  xxx4年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

  (三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉,诗司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重安全事故的良好局面。

  1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

  3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

  4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最限度把损失降到最低程度。

  5、加设备的维修和保养力度,确保安全运行。xxx4年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

  (四)加强纪律建设、提高广员工的主人翁意识

  公司的绝部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

  二、工作中存在的一些问题

  1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

  2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

  3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

  4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正圈理问题。据统计xxx4年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

  5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

  6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

  7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

  三、二Oxx年工作计划与建议

  (一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。

  首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的'含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

  其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加泵工和管工的监管力度,督促管工加对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

  再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最利润化。

  最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

  (二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

  目前,我毛司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

  (三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广员工的工作积极性。

  xxx4年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织家学习。

  新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更的胜利。

9、质量年度总结报告

  京沈客专辽宁段TJ-1标项目部自20XX年以来,以项目部领导班子为首加强了对施工质量的管理,成立专门的质量管理部,并由项目部总工程师担任分管质量领导,并先后出台了一系列的质量管理规定和奖罚办法,各项质量工作都在紧锣密鼓,有条不紊地进行中,现将20XX年质量工作汇报如下:

  一、项目质量管理情况

  工程质量目标:

  1.确保工程质量全面达到国家和行业工程质量验收标准及设计标准,满足合同要求。

  2主体工程质量零缺陷,工程一次验收合格率100%,合同履约率100%。

  3全线工程一次成优,确保局优质工程,争创中国交建优质工程奖。

  4配合业主完成全线创优目标。

  5杜绝工程质量事故的发生。

  6竣工资料做到真实可靠,整齐完善。

  7.目前按照既定目标进行严格控制管理,做进一步改善,推进高标准严要求高质量的高铁质量管理理念。

  二、质量组织管理、制度考核和体系建设情况“

  1、工程质量管理体系(下图);

  2、工程质量管理办法、制度;制定?工程质量实施管理办法?等

  3责任落实:已制定各级岗位质量管理责任制

  三、争创质量奖工作开展情况:

  根据质量年要求,并依据项目部质量制度和办法,确定岗位责任制,配合岗位责任制进行考核,开展质量活动。

  四、思想汇报专题质量通病治理情况:

  重点对路基基床混凝土、隧道质量进行检查,发现问题154项,质量通病问题如下:

  4.1基床混凝土未及时养护;4.2基床混凝土凿毛过早;

  4.3隧道施工防水板破损,成品保护意识差;4.4隧道施工初支混凝土面不平整;4.5隧道施工止水带焊接不牢固;4.6隧道施工防水板热熔垫圈不足。

  4.7隧道施工小边墙钢筋保护层厚度不足。

  4.8隧道施工开挖线性超挖。

  针对以上问题,采取落实责任、严格考核的方法,减少质量问题的出现。

  五、质量保证体系:

  建立质量体系并按照京沈公司质量管理工作要求,对质量体系进行内部审查工作,保证质量体系的正常运转。

  六、质量监督检查考核情况:

  每月对质量控制的关键岗位人员进行质量工作考核,并把考核结果公布。

  七、质量活动开展情况:

  为全面提升京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部质量管理水平,加强质量创新,调动员工参与质量管理与质量改进积极性,特成立京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部QC小组。

  QC小组组织设置如下:

  组 长 :李玉明(项目总工) 副 组 长 :汤春阳(副经理) 组 员 :王冠淇 尹力辉 李旭阳 范承祥 许辉 贾智科 初玉奇 祝岩 QC课题:<<控制隧道开挖超欠挖>>

  八、质量工作亮点

  成功开展了QC活动,并得成果有较强的现场指导作用,解决了一些质量通病问题,攻克了一些质量控制的重点难点。

  九、质量问题、质量投诉和事故处理情况

  无

  十、质量工作存在的问题及原因

  1、质量体系中人员变动较、业务素质需进一步加强 2、质量意识的培训工作有待加强。

  3、质量体系中的工作流程和作业流程的学习还不够 4、质量促进生产进度的作用还有待挖掘;

  十一、质量工作建议和下步计划

  1、组织业务培训,提高质量人员业务素质

  2、加强质量意识教育和宣贯力度;3、确立质量促进施工生产进度的观念确立 针对今年出现的问题安排下一年计划

  1、更新和优化质量管理制度和办法

  2、将今年未解决的质量通病问题列入质量考核的`重点,并依此修订质量奖惩办法。

  3、制定年度质量检查计划,并按照年度进行质量检查工作,配合质量奖惩办法进行惩处,达到闭环管理,措施齐备。

  4、加强质量意识教育活动,增强基层作业工人的质量意识,做到事前控制,抓好关键工序和隐蔽工程的验收工作。

  5、积极开展QC活动,有目的性的解决现场存在的质量通病和质量控制难题。

  6、做好上级单位关于质量管理工作及京沈公司关于质量体系评审的相关要求。

10、年度总结报告

  我是运营服务中心的一名调拨员,xx年x月份来到蜂蝶来,在工厂从事调拨工作。起初,对用友只有初步的了解,对工作流程是完全陌生的,对于蛋糕的包检更是很纠结。经过七个多月的学习和深入了解,一步步了解用友软件操作,对工作流程总结了自己的经验与教训,包检蛋糕时要注意哪些,都成了我生活中的一部分,就像吃饭,喝水一样。

  在过去的工作中,我存在着诸多问题,也有着惨痛的教训。例如:一款10寸蛋糕做成了8寸的,就下到门店了;顾客要求写xxx字,写成了XXXX字,就下到门店了;财务的xx要出去,走车的时候因为太忙忘了叫上的。诸如此类的问题,在不经意间就出现了,是我的工作细心程度不够。

  在新年开始之前,我也思很长时间,其实对于每个工作细节我也不想出错,也不希望领导每天在后面提醒,唯一的办法就是更加细心,事无巨细都要认真的对待。

  在蜂蝶来工作不到一年时间,我学会很多东西,业务上的,为人处世上面的,作为初入职场,不懂分寸的我来说,很难得遇到好的同事,我叫他们一声哥,一声姐,我没有觉得吃亏,因为他们也能真正把我当成妹妹看待。所以,哪怕遇到不开心的事情,工作当中的不顺利,我也会很快忘记。

  希望在20xx年的工作当中,我能和调拨员,还有配送员越来越有默契,把我们的服务做得更完美。也同时希望我们的部门在张旭辉

  同志的带领下能创造更好的成绩。

  所谓家好,才是真的好。我觉得我毛司越来越好,企业越做越,我们家才会生活的更好。我们服务别人的同时,我们才能赚到钱。所以也祝福公司在赵总的带领下更加辉煌。

  20xx年x月x日

xx

11、年度总结报告

  自我公司代理销售项目至今,已整整一年有余,在代理期间遇到了种种困难,但我们依然认真努力的去干好工作,经过公司及每位员工的不懈努力,至今共销售住宅套,成交额万左右,至今共回款万左右,重新强化了项目在阿勒泰的知名度,重塑了目在阿勒泰市民心中的形象。秉承了我公司一贯的实干精神,别人做不了的项目,我们能做好;别人能做好的项目,我们能做的更好。

  项目简单概述:我项目占地一百多亩,定位于型综合高端社区,采用北欧建筑风格,高贵典雅,建筑形式有高层、多层,且都带电梯,在本地房产市场中定位较高。位于北区,位置较偏,百年老坟难迁,道路不通,这是项目的最问题。解决这些问题的优势中,一是高端楼盘优势,已至冬日,楼体的配套设施已体现出高档,但小区硬化要等明年开春建设,现4、6#号楼已办入住,物业管理与服务甚差,负面影响较,形象受挫;二是价格优势,我项目的均价相对于临近楼盘较低,但客户响不高,有时对于一些准客户,开发商对于价格的特批较难。在这种状况下,经过我们的坚持努力,充分挖掘每一个项目亮点,本月已新签套,回款余万。

  我本人在已工作整整2年,在项目工作整整1年,非常感谢公司给予我这个平台,给予我锻炼和学习的机会,感谢领导对我的栽培。在此我学会了如何管理、如何沟通、如何操盘等等,但我还有许多不足的方面需要加强和改进,比如如何表达完善自己的想法、如何表现的更有激情、如何让团队更有凝聚力等等。

  我从一名员工到一名经理的一些体会:1、言行举止不能随心所欲,要严谨,处处以局为重;2、要有担当,能承担责任;3、要以公司利益为出发点,站在公司的角度考虑问题,解决问题;4、要做到表率作用,要做到标杆作用;5、把每一个问题都当成是自己的问题,及时用心的处理。等等

  我从事于项目的一些体会:

  1、切身的体会到责任的重,每天都要处理好多问题,但每天过的都很充实;

  2、开发商应与代理公司处于合作关系,不应该是上下级关系,销售部的问题应及时沟通;

  3、开发商应敢于下力度打关系;

  4、销售部需要有自;

  5、团队的力量是伟的,团队的建设非常重要;

  6、要让员工感觉到有发展的空间;

  7、当你处在这个位子上,当你还没改变时,环境就把你改变了。等等

  祝越来越好,越来越强、事事顺心、财源滚滚!

  最后祝家元旦快乐,事业更上一层楼!

12、年度护士总结报告

  在护士工作中,每一位护士都肩负着重任务和责任!天使不好当,这或许是所有护士工作者的心声!护士工作又苦又累,只有投入其中才能对护士工作有深深体会!

  岁末年初 回顾icu病房起步的这一年当中,我在担任icu护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:

  一:完善病房设施,加强病房管理:

  icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品.并安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平.完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员.一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作.

  二:建立、健全、落实各项规章制度:

  icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流动较,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转,本年度在原有xx年icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药瓶日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥.

  三:提高护理人员业务素质,加强自身建设:

  由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此,护理人员的.素质如何,将直接关系到icu的工作效率.这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照进行培训并考核,xx年度先后输送两名护理人员到上海北京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,多数护士成为icu熟练人才.

  要做好icu护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅icu相关资料,学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,之外,本年度还参加了护理本科的在职教育,并取得良好成绩.与此同时,协助院长顺利完成了<<体外循环在心脏外科手术的应用>>这一课题,并通过了市科鉴定,除此之外,还参与了我科<<乌司他汀对危重症患者脏器保护作用>>课题的研究.

  xx年度我科收治病人×××余例,成功抢救了ards,mods,dic,急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和助,内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得一定成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善.

猜你喜欢
报告推荐
文章推荐

Copyright:2009-2019 pptbz.com Corporation,All Rights Reserved PPT宝藏 版权所有

免责声明:本网站内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其他作品情形,请及时与本站联系

PPT模板下载 粤ICP备13028522号